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連云港陽光扶貧app特色

—扶貧過程精準(zhǔn)監(jiān)督。

保證精準(zhǔn)扶貧“好經(jīng)”不被“念歪”，就要加強(qiáng)對扶貧全過程的監(jiān)督檢查�；窗矅�繞部門內(nèi)部監(jiān)督、財(cái)政審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)委再監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式，分級分層授權(quán)監(jiān)督管理。

“在紀(jì)委再監(jiān)督方面，既協(xié)助黨委落實(shí)扶貧主體責(zé)任，又依據(jù)責(zé)任清單開展履職情況監(jiān)督、隨機(jī)抽查監(jiān)督，對不嚴(yán)不實(shí)、弄虛作假的嚴(yán)肅問責(zé)，對截留挪用資金的嚴(yán)肅處理�！被窗彩形�常委、市紀(jì)委書記李曉雷表示，在整個扶貧攻堅(jiān)過程中，紀(jì)委既不越位也不缺位。

——扶貧資源優(yōu)化整合。

以往缺乏統(tǒng)一平臺，扶貧力量分散，造成社會資源浪費(fèi)、配置效率不高�，F(xiàn)在有了“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)，政府、企業(yè)等各方幫扶力量納入一個體系，變自成體系、各自為戰(zhàn)為聚指成拳、統(tǒng)籌推進(jìn)，將扶貧工作提升為推動社會和諧發(fā)展的文明工程、德政工程。

長期以來，扶貧資金存在3個問題：小錢辦不了大事、村級缺少好項(xiàng)目、越分散越難監(jiān)管�；�于此，淮安將扶貧資金統(tǒng)籌使用，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以收益分配帶動貧困戶增收。全市已實(shí)施7個統(tǒng)籌項(xiàng)目，年收益10%左右，既引進(jìn)了項(xiàng)目，也通過市場化方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

——扶貧協(xié)作線上響應(yīng)。針對幫扶過程中遇到的困難和問題，比如小額貸款申請、公益性崗位征集、農(nóng)業(yè)政策咨詢，建立救助平臺，根據(jù)問題類型分別推送給46個職能部門。職能部門第一時間收到信息后，7日內(nèi)作出答復(fù)和辦理。對推諉扯皮、超期未辦的，紀(jì)檢機(jī)關(guān)將發(fā)起督辦、問責(zé)追責(zé)。

連云港陽光扶貧app相關(guān)新聞：

全市“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)會召開，總結(jié)前一階段工作，分析存在問題，明確下一階段任務(wù)，推動監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)按時完成。市委書記楊省世出席會議并講話。市領(lǐng)導(dǎo)萬聞華、劉海濤、吳海云參加會議。

楊省世肯定了“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)取得的階段性成效，他指出，全市各地各部門按照市委市政府工作要求，緊緊圍繞監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，截止目前，全市建檔立卡低收入農(nóng)戶信息比對核查順利完成，“四大數(shù)據(jù)庫”建設(shè)基本完成，整個監(jiān)管系統(tǒng)有望于8月15日前建成試運(yùn)行。

就做好下一階段工作，楊省世強(qiáng)調(diào)，各地各部門要按照市相關(guān)工作方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保如期完成。要全面推進(jìn)手機(jī)客戶端信息錄入，明確錄入主體，錄入內(nèi)容和錄入時限，注重工作方法，與“雙進(jìn)雙促”大走訪活動有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排進(jìn)村入戶數(shù)據(jù)錄入工作，堅(jiān)決避免形式主義、走過場。要切實(shí)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，抓住監(jiān)管系統(tǒng)正式上線運(yùn)行前的寶貴時間，迅速啟動數(shù)據(jù)庫建設(shè)“回頭看”工作，努力做到客觀真實(shí)、情況準(zhǔn)確、信息全面、數(shù)據(jù)可靠。要著力推動系統(tǒng)創(chuàng)新，既要學(xué)習(xí)借鑒外地行之有效的做法，也要根據(jù)我市實(shí)際，有針對性的創(chuàng)新思路、拓展應(yīng)用，形成特色品牌，最大限度的把平臺各項(xiàng)功能發(fā)揮好利用好。要不斷強(qiáng)化常態(tài)管理，堅(jiān)持建管并重，把監(jiān)管系統(tǒng)管好用好，形成常態(tài)化管理機(jī)制。

楊省世要求，各地各部門要精心謀劃組織，按照序時節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)。要在全員發(fā)動的基礎(chǔ)上，對本地本部門本單位參與結(jié)對的黨員干部進(jìn)行全覆蓋式培訓(xùn)。各級黨委主要負(fù)責(zé)同志要主動掛帥、親力親為，分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線、靠前指揮，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的推進(jìn)局面。各級“陽光辦”和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要繼續(xù)加大督查督導(dǎo)力度，及時協(xié)調(diào)解決矛盾問題，確保責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)推進(jìn)到位。各扶貧后方單位要按照市委、市政府的部署要求，積極主動參與到監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)中來，各行業(yè)主管部門要發(fā)揮好牽頭指導(dǎo)督導(dǎo)作用，保證各項(xiàng)工作同步推進(jìn)。 

連云港市陽光扶貧政策：

江蘇省委按照中央精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，由省紀(jì)委推動，在淮安先行先試打造“陽光扶貧”監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)資金使用、對象識別、責(zé)任落實(shí)、過程監(jiān)管、績效評估“五個精準(zhǔn)”，破解基層“微腐敗”高發(fā)、扶貧領(lǐng)域作假蒙騙等難題。（6月5日 新華社）

農(nóng)村基層案件60%涉及扶貧領(lǐng)域，18.6億元扶貧資金3.2億元閑置……這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，讓脫貧攻堅(jiān)遇到了中梗阻，中央以及各級政府花錢又花力，可扶貧資金不是被截留，就是被閑置，無論是裝進(jìn)了部分別有用心的領(lǐng)導(dǎo)干部兜里，還是被放在賬面上睡大覺，這都是對民心的一種傷害。江蘇省委先行先試打造“陽光扶貧”，就是對扶貧、助貧的制度保障，有了健全的制度，干部扶貧更貼心，群眾也更暖心。

陽光，自然是普照眾生，讓人抬頭就能感覺到溫暖籠罩。而這里的“陽光扶貧”，就是要用溫暖并且刺眼的陽光來照亮扶貧領(lǐng)域的全過程，也讓著陽光成為扶貧干部心中的一盞明燈，指引其下前進(jìn)方向，也讓那些黑暗的思想、齷齪的行為無所遁形。

“陽光扶貧”的關(guān)鍵在于過程的公開和透明，讓群眾看得見，也能摸得著，不偏不倚，以公平公正為導(dǎo)引，讓扶貧起于精準(zhǔn)，也終于精準(zhǔn)，讓困難群眾的生活得到根本改變，也徹底消除貧困打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“對象識別”要陽光。在確定幫扶對象的過程中，要杜絕優(yōu)親厚友，堅(jiān)持集體民主化評議，讓真正需要幫助的人成為大家一起幫扶的困難戶。

“資金使用”要陽光。資金是扶貧領(lǐng)域最重要的東西，它可以幫助需要的人渡過難關(guān)，但它也是最容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)，所以把好用錢關(guān)是關(guān)鍵，要將資金的來源、使用情況等都向群眾公開，記好每一筆賬。

“責(zé)任落實(shí)”要陽光。脫貧攻堅(jiān)不是哪一個人能夠完成的，它需要的是黨委和政府班子的齊心協(xié)力和責(zé)任分工，明確每一個人在扶貧工作中的具體責(zé)任，也要把責(zé)任落在實(shí)處，真抓實(shí)干。責(zé)任是否落實(shí)到位，由群眾的滿意度來評判，把領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任落實(shí)放在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行。

“過程監(jiān)管”要陽光。日積月累方能見成效，工作過程的細(xì)節(jié)決定著扶貧工作最終能夠取得什么樣的效果，所以，要用“陽光”照亮整個扶貧過程，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都容不得馬虎或是懈怠。

“績效評估”要陽光。對結(jié)果的評定不能領(lǐng)導(dǎo)干部自己“一言堂”，需要公開評議，讓群眾的聲音寫進(jìn)績效評估報(bào)告，讓真干事、能干事、會干事的干部得到表揚(yáng)。

如此一來，干部有奔頭，埋頭苦干，群眾有盼頭，享受實(shí)惠，“陽光扶貧”不僅給困難群眾帶來了溫暖，也給堅(jiān)守在一線的干部帶來了溫暖。