目前有很多企業(yè)都在實(shí)行績(jī)效管理制度，目的就是更好的管理員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過員工績(jī)效考核表，可以清楚了解員工的工作情況。今天小編和大家分享的是員工日常工作績(jī)效考核表范文模板，附30個(gè)行業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)，為doc格式，有需要的朋友可立即下載此文檔。
員工日常工作績(jī)效考核表范文模板(附30個(gè)行業(yè))目錄
第1章 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核
第2章 高層管理人員績(jī)效考核
2.1 董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2.2 監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2.3 總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2.4 總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
2.5 生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表
2.6 營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表
2.7 客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表
2.8 行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表
2.9 生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案
2.10 銷售總監(jiān)績(jī)效考核方案
2.11 財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案
第3章 戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核
3.1 戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
3.2 企業(yè)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
3.3 戰(zhàn)略規(guī)劃主管績(jī)效考核指標(biāo)量表
3.4 企業(yè)管理主管績(jī)效考核指標(biāo)量表
3.5 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理績(jī)效考核方案
3.6 企業(yè)管理部經(jīng)理績(jī)效考核方案
第4章 技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核
4.1 技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
4.2 研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
4.3 技術(shù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
4.4 研發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
4.5 技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案
第5章 采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核
5.1 采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
5.2 供應(yīng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
5.3 采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
5.4 供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
5.5 采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案
第6章 生產(chǎn)工藝人員績(jī)效考核
6.1 生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
6.2 工藝管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
6.3 生產(chǎn)車間主任績(jī)效考核指標(biāo)量表
6.4 生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)量表
6.5 生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案
第7章 產(chǎn)品質(zhì)量人員績(jī)效考核
7.1 產(chǎn)品管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
7.2 質(zhì)量管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
7.3 質(zhì)量經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
7.4 質(zhì)控主管績(jī)效考核指標(biāo)量表
7.5 產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效考核方案
第8章 設(shè)備管理人員績(jī)效考核
8.1 設(shè)備動(dòng)力部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
8.2 設(shè)備能源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
8.3 設(shè)備維修部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
8.4 設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
8.5 設(shè)備采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估方案
第9章 運(yùn)輸配送人員績(jī)效考核
9.1 運(yùn)輸部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
9.2 倉(cāng)儲(chǔ)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
9.3 運(yùn)輸部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
9.4 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
9.5 配送部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
9.6 配送人員績(jī)效考核管理方案
第10章 設(shè)計(jì)包裝人員績(jī)效考核
10.1 設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
10.2 包裝部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
10.3 設(shè)計(jì)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
10.4 包裝部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
10.5 包裝人員績(jī)效考核方案
第11章 營(yíng)銷企劃人員績(jī)效考核
11.1 營(yíng)銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
11.2 市場(chǎng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
11.3 企劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
11.4 營(yíng)銷部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
11.5 市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
11.6 企劃部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
11.7 市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案
第12章 廣告公關(guān)人員績(jī)效考核
12.1 廣告部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
12.2 公關(guān)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
12.3 廣告部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
12.4 公關(guān)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
12.5 廣告人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案
第13章 銷售促銷人員績(jī)效考核
13.1 銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
13.2 區(qū)域部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
13.3 渠道部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
13.4 促銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
13.5 直銷部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
13.6 零售部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
13.7 導(dǎo)購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
13.8 銷售人員績(jī)效管理方案
第14章 出口外貿(mào)人員績(jī)效考核
14.1 出口部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
14.2 進(jìn)口部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
14.3 單證部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
14.4 結(jié)算部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
14.5 外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核方案
第15章 客戶服務(wù)人員績(jī)效考核
15.1 客服部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
15.2 呼叫中心關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
15.3 客服部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
15.4 呼叫中心經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
15.5 客戶服務(wù)人員績(jī)效考核方案
第16章 信息網(wǎng)絡(luò)人員績(jī)效考核
16.1 電腦部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
16.2 網(wǎng)絡(luò)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
16.3 電腦部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
16.4 網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
16.5 信息網(wǎng)絡(luò)人員績(jī)效考核方案
第17章 物業(yè)安保人員績(jī)效考核
17.1 物業(yè)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
17.2 安保部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
17.3 消防部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
17.4 物業(yè)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
17.5 消防部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
17.6 物業(yè)人員績(jī)效考核管理方案
17.7 消防安保人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案
第18章 建筑施工人員績(jī)效考核
18.1 材料管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
18.2 工程預(yù)算部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
18.3 工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
18.4 工程預(yù)算部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
18.5 工程監(jiān)理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
18.6 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
18.7 工程預(yù)算部績(jī)效考核方案
第19章 投資證券人員績(jī)效考核
19.1 投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
19.2 證券部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
19.3 融資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
19.4 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
19.5 客戶經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
19.6 營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案
第20章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核
20.1 財(cái)務(wù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
20.2 資金部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
20.3 審計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
20.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
20.5 審計(jì)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
20.6 資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案
第21章 行政后勤人員績(jī)效考核
21.1 行政部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
21.2 法律部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
21.3 后勤部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
21.4 接待部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
21.5 行政后勤人員績(jī)效考核方案
第22章 人力資源人員績(jī)效考核
22.1 人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
22.2 培訓(xùn)發(fā)展部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
22.3 人力資源部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
22.4 績(jī)效薪酬部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
22.5 招聘效果評(píng)估方案
第23章 酒店賓館績(jī)效考核全案
23.1 前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
23.2 客房部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
23.3 管家部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
23.4 餐飲部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
23.5 工程部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
23.6 康樂部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
23.7 大堂副理績(jī)效考核指標(biāo)量表
23.8 客房部績(jī)效考核管理制度
23.9 餐飲部績(jī)效考核管理制度
23.10 前廳部人員績(jī)效考核方案
第24章 商場(chǎng)超市績(jī)效考核全案
24.1 采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
24.2 配送部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
24.3 營(yíng)運(yùn)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
24.4 收銀部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
24.5 防損部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
24.6 商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度
24.7 商場(chǎng)防損部績(jī)效考核制度
第25章 印刷企業(yè)績(jī)效考核全案
25.1 業(yè)務(wù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
25.2 設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
25.3 生產(chǎn)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
25.4 質(zhì)檢部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
25.5 設(shè)備部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
25.6 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
25.7 印刷企業(yè)績(jī)效考核管理制度
25.8 印刷設(shè)備管理績(jī)效考核制度
25.9 印刷主管績(jī)效考核方案
第26章 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核全案
26.1 投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
26.2 市場(chǎng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
26.3 銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
26.4 項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
26.5 造價(jià)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
26.6 技術(shù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
26.7 質(zhì)量部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
26.8 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核管理制度
26.9 房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度
26.10 房地產(chǎn)銷售人員績(jī)效考核方案
第27章 物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核全案
27.1 工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
27.2 環(huán)境管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
27.3 秩序管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
27.4 質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
27.5 市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
27.6 物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度
27.7 物業(yè)人員績(jī)效管理制度
27.8 物業(yè)人員星級(jí)考核方案
第28章 電力企業(yè)績(jī)效考核全案
28.1 生產(chǎn)運(yùn)行部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
28.2 工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
28.3 技術(shù)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
28.4 安全監(jiān)察部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
28.5 經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
28.6 營(yíng)銷管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
28.7 發(fā)電企業(yè)績(jī)效考核制度
28.8 供電企業(yè)績(jī)效考核制度
28.9 安全監(jiān)察部績(jī)效考核方案
第29章 煤炭企業(yè)績(jī)效考核全案
29.1 綜合計(jì)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
29.2 生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
29.3 生產(chǎn)調(diào)度部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
29.4 地測(cè)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
29.5 煤質(zhì)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
29.6 技術(shù)管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
29.7 安全監(jiān)察部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
29.8 營(yíng)銷管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
29.9 煤炭企業(yè)績(jī)效考核制度
29.10 采掘隊(duì)績(jī)效考核制度
29.11 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案
第30章 化工企業(yè)績(jī)效考核全案
30.1 生產(chǎn)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
30.2 技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
30.3 采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
30.4 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
30.5 設(shè)備部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
30.6 品管部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
30.7 安全部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
30.8 化工企業(yè)績(jī)效考核制度
30.9 生產(chǎn)車間績(jī)效考核制度
30.10 安全部各級(jí)人員績(jī)效考核方案
員工日常工作績(jī)效考核表范文模板(附30個(gè)行業(yè))——平衡計(jì)分卡
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