很多行業(yè)已慢慢向vr方面拓展，前不久騰訊在微游戲主機發(fā)布會上宣布加VR游戲戰(zhàn)略，東坡特意帶來了騰訊首個結(jié)合vr產(chǎn)品的應(yīng)用——騰訊炫境vr app，用戶可利用它觀看360度高清電影大片及直播，功能非常強大，有興趣的趕緊來體驗一下吧！

VR（Virtual Reality，即虛擬現(xiàn)實，簡稱VR），是由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾（Jaron Lanier）在20世紀(jì)80年代初提出的。其具體內(nèi)涵是：綜合利用計算機圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實及控制等接口設(shè)備，在計算機上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術(shù)。其中，計算機生成的、可交互的三維環(huán)境成為虛擬環(huán)境（即Virtual Environment，簡稱VE）。虛擬現(xiàn)實技術(shù)是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)它利用計算機生成一種模擬環(huán)境是一種多源信息融合的交互式的三維動態(tài)視景和實體行為的系統(tǒng)仿真使用戶沉浸到該環(huán)境中。

騰訊炫境vr app怎么用

在東坡下載安裝好炫境vr APP以后，我們開始點擊炫境圖標(biāo)打開炫境 vr APP。接著我們把手機放到虛擬現(xiàn)實眼鏡設(shè)備中帶到頭上，就可以開始進行操作了。

進入炫境主界面后，我們可以看到炫境以無邊無際的蔚藍色星空為背景，主頁面懸浮在美麗的星空中，科技感十足。

先來說下操作方式，我們把界面中的光標(biāo)對準(zhǔn)選中視頻資源上的播放按鈕等上5秒就可以打開我們選中的視頻。

如果我們觀看的是360度全景視頻，我們會直接進入影片的場景模式可以360度觀看影片中發(fā)生事情，是不是很神奇？

如果我們進入的是3D/2D影片，我們會直接進入影院場景模式同時顯示正在加載的影片，就像真正在電影院一樣。

我們可以轉(zhuǎn)動頭部來觀看影院中的場景，低頭我們可以看到一個返回鍵按鈕，將紅點光標(biāo)移動到返回鍵上5秒就會退出當(dāng)前影院。

騰訊炫境vr app功能介紹

騰訊炫境，Bigbang 360全景演唱會直播，帶來不一樣的沉浸式體驗。

能夠適配大部分VR眼鏡，同時提供單屏模式，沒有眼鏡，一樣看全景！

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騰訊真的要進入VR領(lǐng)域了嗎？

其實騰訊早就與VR有了交集。騰訊去年跟谷歌共同投資了美國的AltSpace公司，其致力于VR社交平臺開發(fā)；同時騰訊更早投資的Epic Games公司也正發(fā)力VR游戲。也就是說，騰訊其實早就通過投資方式進入了VR領(lǐng)域。

那么這次騰訊TOS暗示的到底是什么產(chǎn)品？是硬件？還是基于TOS的平臺？或者說是內(nèi)容？

從圖片來看，樣式確實很像VR頭顯，不是一體機，也是主機式。但考慮到騰訊的硬件基因不好——這是業(yè)內(nèi)共識——騰訊以往的商業(yè)模式也不是從單一產(chǎn)品出發(fā)，騰訊自己也多次表示不會單獨研發(fā)和制造硬件，所以是硬件的可能性很低。

從騰訊TOS的任務(wù)來看，TOS是基于Android開發(fā)的操作系統(tǒng)，發(fā)布初便表示產(chǎn)品戰(zhàn)略不僅僅局限于手機，更多的在于智能硬件操作系統(tǒng)。那么切入VR方向，或許表明TOS也想成為VR頭顯的操作系統(tǒng)，也即TOS VR。習(xí)慣了平臺化思維的騰訊，切入VR領(lǐng)域，應(yīng)該仍會堅持這一戰(zhàn)略。

通過以上分析，筆者認為騰訊以O(shè)S打開平臺之路從而正式切入VR市場將是定數(shù)。當(dāng)然，平臺開道，離不開內(nèi)容和硬件的支持。所以前面知情人士透露的“VR一體機”估計應(yīng)該是第三方的硬件。

騰訊如果進入VR，會對整個行業(yè)產(chǎn)生什么影響？

首先，騰訊的進入，將大大加快VR概念在公眾尤其中低年齡層次的推廣與普及。業(yè)內(nèi)人士知道，盡管VR概念已經(jīng)很火，但包括大學(xué)生群體在內(nèi)的人群，超過95%都不了解VR甚至從未聽說。如果騰訊介入進來，首先巨量的QQ用戶就有可能知道VR，并產(chǎn)生了解的興趣。這對整個行業(yè)來說，是一個巨大的促進。

其次，騰訊將要搭建的VR平臺，急需大量內(nèi)容，這將大大刺激游戲開發(fā)者來為VR開發(fā)相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)容豐富了，硬件就有了可發(fā)揮的空間，對硬件的銷售也就有了刺激作用。當(dāng)然，未來硬件是否能依靠銷售來獲利并不確定，有可能會像樂視手機那樣，將硬件成本含在內(nèi)容消費中；也可能會變成貼錢銷售，再通過內(nèi)容來盈利。

最后，騰訊建設(shè)VR平臺，對于想要學(xué)Oculus搭建閉環(huán)生態(tài)的硬件廠商而言，恐怕會是一個沖擊。簡言之，騰訊有錢、有用戶、有內(nèi)容，可以很快的形成聚合效應(yīng)，從而將本就稀缺的VR用戶吸攏到它周圍。當(dāng)然，騰訊要走到這一步，還需要時間，保守估計在一年左右。如果騰訊負責(zé)操作的人員不了解VR軟硬件特性和市場規(guī)律，這個時間段可能還會延長。

那么，在這段時間內(nèi)，其他VR平臺企業(yè)如何應(yīng)對？

在這段緩沖期內(nèi)，已有的平臺企業(yè)當(dāng)然可以依托先發(fā)優(yōu)勢，迅速推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并以相對成熟的硬件產(chǎn)品幫助用戶獲得VR體驗，從而占領(lǐng)用戶群體。

但對剛剛起步的平臺來說，任務(wù)就很艱巨了，因為你的優(yōu)勢并不明顯。最好的辦法是直接切進細分市場，不要試圖做大而全的應(yīng)用平臺，直接以特色內(nèi)容推特色體驗，抓取特定用戶群體，比如二次元、宅腐、科技極客……因為對騰訊來說，它只要抓住大部分用戶群體就好了，過于細分的領(lǐng)域他們也顧不過來，也容易讓平臺失去調(diào)性。

當(dāng)然，抱大腿的方向自然也是存在的。但這不是普遍的商業(yè)規(guī)律。

總之，騰訊進來VR，對整個行業(yè)絕對是好事：VR概念得到推廣，VR內(nèi)容很快增加，那些VR頭顯廠商們也將得到足夠的壓力來蛻變、成長，或者加速消逝。