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功能介紹

1.支持查看并參加當(dāng)前考試，支持查看考試記錄；

2.支持查看當(dāng)前發(fā)布的消息通知。

特色功能

強(qiáng)大的題庫、成績報表、考生掌握知識點(diǎn)等分析功能；

試卷多樣化，支持試卷一致、亂序、不一致多種模式；

在線考試、在線學(xué)習(xí)、在線培訓(xùn)、在線練習(xí)功能；

自動評分，人工批卷，試卷打印；

隨機(jī)組卷，人工組卷，自定義抽題百分比適應(yīng)性強(qiáng)，課程、院系架構(gòu)、功能名稱等都可自定義；

成績歸檔管理，方便歷史查詢。

官方介紹

北京世紀(jì)宏圖文化傳播有限公司坐落在首都北京大興新城，成立于2009年，現(xiàn)設(shè)有銷售部、編輯部、財務(wù)部、物流部、人事部，擁有一批知識水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀員工。公司與教育科學(xué)出版社、南開大學(xué)出版社、吉林大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社、電子科技大學(xué)出版社、中共中央黨校出版社、現(xiàn)代教育出版社等國內(nèi)優(yōu)秀出版機(jī)構(gòu)開展了深入合作，建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。此外，公司還得到了國內(nèi)多所高校、教育科研機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)協(xié)會的大力支持。

自成立以來，本著務(wù)實(shí)、誠信、雙贏的原則，公司策劃研發(fā)了中文類、心理類、計算機(jī)類、英語類、國防教育類、思政類、師范教育類、學(xué)前教育類、經(jīng)管類、財會類、就業(yè)類、安全類、物流類、旅游類、電子工程類、土木建筑類、汽車類等300余種專業(yè)教材，贏得了廣大師生的一致好評�！胺�務(wù)高校，傳播精品”是公司的發(fā)展目標(biāo)，公司全體員工將一如既往地堅持與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的理念，力爭做先進(jìn)教學(xué)模式的探索者、先進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的傳播者、先進(jìn)教學(xué)資源的服務(wù)者。

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近幾天最熱鬧新聞莫過于百度和莆田系之爭，作為百度的第二大“金主”，教育圈的同仁們茶余飯后也少不了聊上幾句，其中一個話題很有意思，“假如百度妥協(xié)了，降低了醫(yī)療廣告，（為確保營收）卻給教育的廣告提價，我們該怎么辦？”

多數(shù)人的答案是，繼續(xù)投。這也是過去兩年百度SEM價格持續(xù)上漲之后教育類客戶的普遍反應(yīng)。投了也許有活路，不投基本沒希望。

過去幾年間，傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)將兩成營收投向市場是常態(tài)。重災(zāi)區(qū)留學(xué)領(lǐng)域，甚至有一年四億收入，六七千萬投向百度單一渠道的案例，怪不得常有人自嘲自己是兼職做教育，全職給百度打工。

雖說如此，如果和一些在線教育公司相比，傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的投放還算挺健康的，至少精打細(xì)算。放眼望去，在線公司市場費(fèi)用占到總成本一半以上的比比皆是。比如某在線一對一口語外教產(chǎn)品，客單價1700元，用戶獲取成本近千元。

金額上，多家在線教育公司單月市場投放已達(dá)到數(shù)百萬元，一位從百度跳槽至某創(chuàng)業(yè)公司的市場負(fù)責(zé)人坦言，“錢花的有些心驚肉跳，在百度也沒這么大方過”。

超額甚至有些畸形的市場費(fèi)用配比主要基于競爭環(huán)境和安全性考慮。

對于目前而言，市場雖然很熱鬧，但用戶量仍處于較低的水平。多數(shù)在線產(chǎn)品徘徊于數(shù)百萬用戶級別，達(dá)到千萬量級的寥寥無幾，這和其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比，仍然處于較低的水平，遠(yuǎn)沒有進(jìn)入“安全規(guī)�！保�需要大步快跑，資本的力挺下，市場投放是最好的催化劑。

此外，技術(shù)產(chǎn)品難分伯仲，也是在線教育目前存在的一大問題。

“我看了不下三十款題庫產(chǎn)品”，一位關(guān)注在線教育的投資人2013年底題庫概念最熱時的發(fā)出了一句感慨。熱門領(lǐng)域總有一批競品，教育產(chǎn)品重結(jié)果，但學(xué)習(xí)效果短時間內(nèi)又很難做出量化的反饋，所以很多項(xiàng)目在技術(shù)、產(chǎn)品上的差異并不明顯，那么市場和營銷手段就成了重要砝碼，從用戶數(shù)量上甩開對手。

越來越多的在線教育公司進(jìn)入C輪甚至D輪融資，競爭也從最初的技術(shù)、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)，上升到品牌、市場、口碑等的全方位競爭——誰能有效完成對用戶資源的爭奪甚至獨(dú)占，誰才能笑到最后。第一波在線教育的代表：工具形態(tài)（猿題庫）、關(guān)系形態(tài)（一起作業(yè)）和內(nèi)容形態(tài)（智課網(wǎng)）產(chǎn)品雛形漸成之后，渠道形態(tài)的產(chǎn)品或成為下一階段的爆發(fā)點(diǎn)。

想自然增長？除非你想像滬江那樣熬十年，慢慢來，但這跟不上今天的資本環(huán)境和競爭態(tài)勢，畢竟對于創(chuàng)業(yè)公司來說，市場瞬息萬變，時間才是最昂貴的成本。

值得一提的是，在線教育公司的“慷慨”，也推動了投放價格的連番上揚(yáng)——以推廣APP效果比較好的廣點(diǎn)通為例，半年時間成本已增加三倍，SEM、粉絲通也是水漲船高。

通用型的投放渠道已經(jīng)被搶占，那么成本較低但更加精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)類渠道必將受到青睞，如學(xué)習(xí)論壇、課程導(dǎo)航等。

這并不是一項(xiàng)小生意。

今天，教育創(chuàng)業(yè)的人才、資本空前繁榮。樂觀推演，未來五年，在線教育或真如報告所預(yù)測達(dá)到三四千億級別的市場，那么對標(biāo)傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)20%的市場投放，為在線教育產(chǎn)品導(dǎo)流，可以誕生一個數(shù)百億的市場。這個生意，不會僅僅屬于百度，更多的創(chuàng)業(yè)者，會在這里大有所為。

在線教育的估值單位已經(jīng)進(jìn)入億美元時代，一些細(xì)分領(lǐng)域開始洗牌，但渠道型產(chǎn)品的春天，才剛剛開始。