


博拉途物流手機(jī)版app是一款好用的物流運(yùn)輸管理軟件,在上面用戶可以遠(yuǎn)程了解裝貨現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握裝貨信息,查詢物流運(yùn)輸狀況,快速處理訂單,讓貨物安全運(yùn)輸。

博拉途是依托于國(guó)內(nèi)物流環(huán)境,通過(guò)20余年的物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn),整合社會(huì)運(yùn)力資源,依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)打造的大型互聯(lián)網(wǎng)智能貨運(yùn)平臺(tái)。博拉途以“讓物流更簡(jiǎn)單”為企業(yè)使命,為企業(yè)提供“便捷、平價(jià)、安全、專業(yè)”的物流解決方案。
1.熟悉物流企業(yè)所服務(wù)對(duì)象的行業(yè)背景,不同行業(yè)對(duì)物流的要求是不一樣的,要針對(duì)不同的行業(yè)背景來(lái)定制不同的物流服務(wù)。
2.了解物流的整個(gè)流程和運(yùn)作模式,了解物流流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)知識(shí)。例如航運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、貨物包裝、信息管理等等。高級(jí)物流人員懂得將知識(shí)延伸到物流的其它領(lǐng)域,形成物流系統(tǒng)的概念,能統(tǒng)籌整個(gè)物流運(yùn)作,這就上升到整個(gè)供應(yīng)鏈層面。
3.能懂物流信息化技術(shù),了解最新物流技術(shù)和相關(guān)物流裝備的運(yùn)用,對(duì)物流系統(tǒng)中要用到的設(shè)備進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào)。
4.相關(guān)獨(dú)立物流操作的經(jīng)驗(yàn),物流對(duì)于基層操作經(jīng)驗(yàn)很看重,應(yīng)該有意識(shí)的去積累。
5. 物流工作人員主要是和“物”打交道,基層人員很苦,因此要有吃苦耐勞的精神。
6.物流行業(yè)是服務(wù)業(yè),對(duì)于與客戶的交流與溝通必不可少,這有助于貨物,信息,資金等在整個(gè)物流系統(tǒng)中有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。物流人員要培養(yǎng)良好的溝通與表達(dá)能力。
一、物流計(jì)費(fèi)
我們現(xiàn)在可以知道的是,物流費(fèi)用指的是物料、產(chǎn)品、商品等的空間位移過(guò)程中所消耗的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體表現(xiàn)為物流各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、和財(cái)力等的總和。
無(wú)論物流怎樣發(fā)展,已有的幾項(xiàng)環(huán)節(jié)是不可能有所改變的,比如訂單的管理,運(yùn)輸配送環(huán)節(jié),作業(yè)與物品消耗等。因此,物流計(jì)費(fèi)必須要包括這幾項(xiàng)費(fèi)用核算,然后根據(jù)不同企業(yè)不同需求向外有所拓展。
二、傳統(tǒng)物流計(jì)費(fèi)的弊端
目前,中國(guó)的物流市場(chǎng)呈現(xiàn)著激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),由于這一市場(chǎng)進(jìn)入的門檻較低,發(fā)展前景較好,許多個(gè)人或是企業(yè)都紛紛進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)之中,導(dǎo)致市場(chǎng)難以調(diào)節(jié)每一個(gè)市場(chǎng)元素,讓市場(chǎng)走向統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化。因此,傳統(tǒng)的物流計(jì)費(fèi)難以避免核算過(guò)程中的錯(cuò)誤率,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)、計(jì)算繁雜,難以顧全物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)
對(duì)于同一家物流公司來(lái)說(shuō),其物流過(guò)程中的環(huán)節(jié)過(guò)多,很難將每一個(gè)環(huán)節(jié)都計(jì)算在內(nèi)。而對(duì)于不同的物流公司,他們又有不同的物流方式。因此,在計(jì)算時(shí)需要有不同的考慮。傳統(tǒng)情況下還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一化的計(jì)算方式提供給物流市場(chǎng)中的每一個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一核算,所以總會(huì)有計(jì)算不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。
(二)、靜態(tài)計(jì)算難以進(jìn)行動(dòng)態(tài)情形的計(jì)算
物流環(huán)節(jié)的運(yùn)行是一個(gè)在不斷改變的運(yùn)行狀態(tài),每一時(shí)間、每一空間的物流運(yùn)行都不可能有相同的可能,而傳統(tǒng)的計(jì)算方式僅僅是一種靜態(tài)的計(jì)算方式,不能考慮到物流環(huán)節(jié)中的每一個(gè)可變因素,不能達(dá)到動(dòng)態(tài)計(jì)算的效果。
(三)、傳統(tǒng)物流計(jì)費(fèi)過(guò)程繁瑣,及時(shí)性差
當(dāng)代的技術(shù)發(fā)展要求更多的是高效率與低成本,但是傳統(tǒng)的物流計(jì)費(fèi)環(huán)節(jié)由于平臺(tái)的狹小,技術(shù)的落后,難以提供快速高效的計(jì)費(fèi)核算服務(wù)。因此,不能及時(shí)將物流鏈的變化及時(shí)地傳達(dá)到物流鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)生了信息反饋效率的問(wèn)題。
三、物流鏈云平臺(tái)推動(dòng)物流計(jì)費(fèi)的新發(fā)展
(一)、簡(jiǎn)易化:便于操作者的使用
簡(jiǎn)易化主要包括操作的簡(jiǎn)單化與物流信息的可視化,讓操作者容易上手,清楚認(rèn)識(shí)平臺(tái)的運(yùn)行方式以及通過(guò)怎樣的操作可以得到怎樣的物流信息供自己使用,雖然計(jì)費(fèi)規(guī)則有很多,但是通過(guò)專業(yè)的梳理,可以按照不同的維度去做歸類,歸類后的計(jì)費(fèi)通常分成幾大類,針對(duì)每種類別的計(jì)費(fèi)獨(dú)立開發(fā),去適配不同的計(jì)費(fèi)規(guī)則,使得計(jì)費(fèi)變得簡(jiǎn)單,易上手,好適配。
(二)、高效化:提高物流的效率
新型物流計(jì)費(fèi)最基本的要求在于能夠高效地處理物流各環(huán)節(jié)之間的變化并針對(duì)這些變化做出最快的反應(yīng),從而以最快的速度得到最新的物流數(shù)據(jù)。另一方面也可以將這一變化信息實(shí)時(shí)的傳遞到供應(yīng)鏈的上下游,從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。
(三)、人性化:滿足個(gè)性化的需求
物流計(jì)費(fèi)平臺(tái)應(yīng)該能夠滿足不同使用者的個(gè)性化需求,因此應(yīng)該能夠讓使用者根據(jù)自己的需求對(duì)平臺(tái)有一定的改造,包括功能的設(shè)置,生成個(gè)性化、直觀化的報(bào)表。
(四)、智慧化:自主的分析決策功能
智慧化是未來(lái)物流計(jì)費(fèi)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo),一方面是對(duì)于使用者的智慧化設(shè)計(jì),對(duì)于有特殊需求的客戶我們會(huì)安排專業(yè)顧問(wèn)對(duì)客戶的每一種計(jì)費(fèi)模式進(jìn)行調(diào)研,梳理,并給出合理意見,對(duì)一些不規(guī)范費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化管理,最終形成定制化的模板。另一方面是對(duì)于物流信息的分析決策,輔助人進(jìn)行物流決策,包括物流運(yùn)輸路線的規(guī)劃、物流方式的選取,訂單的收集與處理等等,實(shí)現(xiàn)物流成本的最小化,效益的最大化。
毋庸置疑,未來(lái),智慧物流擁有廣闊的前景,也是一個(gè)更能滿足人們需求,也越來(lái)越統(tǒng)一化、規(guī)范化的物流形式。而掌握高效的物流計(jì)費(fèi)方式,一定能夠讓我們?cè)谖锪鬟@一市場(chǎng)上掌握主動(dòng)權(quán),走出一片更好的新天地。
第一步稱為物流銷售準(zhǔn)備。 沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備,您無(wú)法有效的進(jìn)行如物流服務(wù)介紹,以及銷售區(qū)域規(guī)劃的工作。在物流銷售準(zhǔn)備的步驟中,您要學(xué)會(huì):1、成為專業(yè)物流銷售人的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。2、物流銷售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開發(fā)準(zhǔn)物流客戶的準(zhǔn)備。
第二步是接近物流客戶。好的接近客戶的技巧能帶給您好的開頭。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、直接拜訪物流客戶的技巧。2、電話拜訪客戶的技巧。3、銷售信函拜訪的技巧。
第三步是進(jìn)入物流銷售的主題。掌握好的時(shí)機(jī),用能夠引起物流客戶注意以及興趣的開場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題,讓您的銷售有一個(gè)好的開始。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī)。2、開場(chǎng)白的技巧。
第四步是調(diào)查詢問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫您掌握客戶目前的物流現(xiàn)況,好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)您和客戶朝正確的方向進(jìn)行物流銷售的工作。同時(shí),您透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料,支持您說(shuō)服您的客戶。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、事前調(diào)查;2、確定調(diào)查項(xiàng)目;3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查;4、何種調(diào)查方法;5、調(diào)查重點(diǎn);6、開放式詢問(wèn)技巧;7、閉鎖式詢問(wèn)技巧。
第五步驟是說(shuō)明和陳述。在這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、區(qū)分物流產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益;2、將特性轉(zhuǎn)換利益技巧;3、物流服務(wù)建議的陳述及技巧。
第六步是物流業(yè)務(wù)締結(jié)。與客戶簽約締結(jié),是物流銷售過(guò)程中最重要的了,除了最后的締結(jié)外,您也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)物流銷售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。這個(gè)步驟中,您要學(xué)習(xí):1、締結(jié)的原則;2、締結(jié)的時(shí)機(jī);3、締結(jié)的七個(gè)技巧,分別是利益匯總法、“t”字法、前題條件法、成本價(jià)值法、詢問(wèn)法、“是的”、“是的”、“是的”法以及第七項(xiàng)的哀兵策略法。
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