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年輕人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意什么？

1.親兄弟，明算賬

擬出一個彼此都能接受的“君子協(xié)議”，將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認(rèn)可并按協(xié)議執(zhí)行，那么，就算出現(xiàn)無可避免的問題，也可依據(jù)處理。

2.職責(zé)明確

股東職責(zé)分明，避免胡亂指揮。

雇傭員工之后，股東如果還在公司任職，就一定要分清職責(zé)，防止出現(xiàn)雙重管理，造成混亂。如果說中途有股東需要退出或散伙，需要怎么做，走什么流程都要明確說明。

3.保持理性態(tài)度

股東間出現(xiàn)分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有數(shù)，處理問題時就會以比較平和的心態(tài)、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。

在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣、好聚好散的前提處理事情，合作不成還可以繼續(xù)當(dāng)好朋友。

4.避免親人干預(yù)

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)最要避免的就是親戚、朋友的干預(yù)，這種問題合伙人事先也要商量好，形成共識，并且自己約束自己的親人。

無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖。

5.選好方式

公司發(fā)展需要很多的能人，這些人的能力特別好，但不一定適合當(dāng)股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的方式。

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2020-08-27 版本: 1.0.1

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