這個是養(yǎng)魚賺紅包游戲，可以在游戲之中體驗玩游戲輕松獲得紅包哦，而且可以用紅包輕松提現(xiàn)哦，通過兌換金幣獲得酬勞，軟件釣魚之后可以養(yǎng)魚，不斷的升級你的魚塘，而且還可以用金幣換零食包郵哦。

開心魚塘領紅包版用戶點評

無需投資，免費0擼的項目哦，隨時來賺，

非常優(yōu)質(zhì)的項目，邊玩邊賺，既能體驗游戲還能網(wǎng)賺，

是很不錯的方式，簡單有趣，大家都可以參與。

在合成升級的過程中，每次達到新的最高級別將會獲得珍珠獎勵(珍珠用于提現(xiàn))。

魚升級到38級時可隨機獲得龍財神，紅包魚，情侶魚，金幣魚等高價值魚。

游戲攻略

一、個人升級

1.、合成各等級魚兒時，有概率獲得限時分紅錦鯉，合成5級魚兒必得，可限時瓜分平臺廣告收益。

2.、得到全球分紅錦鯉，可瓜分貝省接入廣告20%的收益，預計每天收益160元左右。

3.、合成紅包魚并拖入回收站，可獲得5~50元現(xiàn)金。

二、抱團作戰(zhàn)

1、邀請好友加入你的“魚友圈”：好友越活躍，廣告看越多、TA邀請好友越多，你的收益越多。獲得全球分紅錦鯉的概率也越大

2、我們通過自己玩游戲跟邀請好友組團玩都可以，但是邀請好友一起作戰(zhàn)，對于你的收益價值是最大的�。�！

力推�。。×ν疲�！

3、抱團作戰(zhàn)：邀請好友組建你的魚友圈，一起玩一起賺

下面這只全球分紅錦鯉，是我們實現(xiàn)躺賺人生的目標~

三、全球分紅錦鯉要怎么獲得？

那既然全球分紅錦鯉這么重要，我們要怎么得到呢？下面2個方法，你一定要記�。�

1.、通過合成兩個任意37級的錦鯉，概率性獲得。

2.、通過集齊5只福氣魚：福、祿、壽、喜、財魚，必得！

3、而這里提到的福氣魚也是我們用2只37級的魚在合成的過程中可能會出現(xiàn)的，包括：福魚、祿魚、壽魚、喜魚、財魚

4、要是沒有全球分紅錦鯉怎么賺錢？

別忘了，我們還有好友的貢獻收益。在游戲中，當我們達到對應階段的時候，好友貢獻給我們的收益可以乘以倍數(shù)增長.

開心魚塘領紅包版亮點

無需投資，免費0擼的項目哦，隨時來賺，

非常優(yōu)質(zhì)的項目，邊玩邊賺，既能體驗游戲還能網(wǎng)賺，

是很不錯的方式，簡單有趣，大家都可以參與。

在合成升級的過程中，每次達到新的最高級別將會獲得珍珠獎勵(珍珠用于提現(xiàn))。

魚升級到38級時可隨機獲得龍財神，紅包魚，情侶魚，金幣魚等高價值魚。

開心魚塘領紅包版特點

虛擬養(yǎng)魚，在手機上隨時都可以進行，玩法很簡單，操作很輕松。

可以獲得雙重的收益，自己投資可以賺，幾天就能回本，快速翻倍。

還可以通過推廣來獲得二次收益，邀請成功你就能拿到高額獎勵。

相關(guān)資訊

網(wǎng)賺類產(chǎn)品大致可分為兩類：「純網(wǎng)賺」和「網(wǎng)賺+」。

「純網(wǎng)賺」就是只做網(wǎng)賺，用戶進入產(chǎn)品后通過完成特定的任務來獲得相應的獎勵；而「網(wǎng)賺+」則是將網(wǎng)賺與內(nèi)容、資訊、游戲、工具等相結(jié)合，通過網(wǎng)賺來引導用戶進行內(nèi)容的消費，再通過內(nèi)容消費來進行長期留存和商業(yè)化。

先說結(jié)論：無論是從數(shù)據(jù)角度還是商業(yè)化角度，我們都認為「網(wǎng)賺+」的模式都要優(yōu)于「純網(wǎng)賺」。

因為「網(wǎng)賺+」的產(chǎn)品除了擁有賺錢的屬性外，還能夠通過一些內(nèi)容讓用戶產(chǎn)生活躍時長以及更長遠的留下，在這一點上比起「純網(wǎng)賺」的模式要優(yōu)質(zhì)很多。

最近我看到獵豹移動所發(fā)布的《00后網(wǎng)賺App行為調(diào)研》中也從數(shù)據(jù)層面證明了當時我們的這一判斷。

二. UGC、PGC還是內(nèi)容聚合？

既然決定了要做「網(wǎng)賺+」，也就意味著我們的產(chǎn)品不僅要做網(wǎng)賺，還要做內(nèi)容。

那么問題就來了：內(nèi)容要做什么？

內(nèi)容按照表現(xiàn)形式上，大致可以分為四類：文字、圖片、音頻、視頻（直播、短視頻等）。

在巨量的海外市場上，每個類別下都有極其成功的產(chǎn)品，但如果從用戶活躍時長的角度來看，毫無疑問「視頻是最具有優(yōu)勢的」。近兩年所有的內(nèi)容平臺都在不遺余力的轉(zhuǎn)向視頻或短視頻，這一現(xiàn)象足以說明問題。

基于以上判斷，我們很快便得出了「要做視頻消費」的決定，那么問題又來了：視頻內(nèi)容從哪里來呢？

視頻本身是一個很大的賽道，在玩法上也有著不小的差異，有專業(yè)的UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）等，也有做內(nèi)容聚合。

UGC、PGC對團隊的運營能力以及前期投入的要求很高 ，但做成之后的收益和回報也是巨大的。

而內(nèi)容聚合就相對容易了，只需要把高質(zhì)量的內(nèi)容爬取過來按照一定的推薦算法分發(fā)給用戶就好。但內(nèi)容聚合的問題在于版權(quán)，畢竟自己是不生產(chǎn)內(nèi)容的，到處爬取免不了一些官司。

綜合考慮利弊以及研究了一些出海做內(nèi)容的失敗案例（阿里的Vmate等）后，我們果斷的選擇了內(nèi)容聚合。

主要的考量是我們在當前階段并不具備批量內(nèi)容生成的能力，所以做內(nèi)容聚合與我們而言是最快捷的方式。

這里可能有些人會覺得內(nèi)容聚合并不是一種「正統(tǒng)的」做內(nèi)容的方式，但其實我調(diào)研了一圈發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外的大量廠商在初期進入視頻領域時都采用的類似做法，包括字節(jié)跳動、百度、騰訊等無一例外，甚至是YouTube早期也是利用盜版視頻來吸引大量關(guān)注的。

三. 是否上架Google Play？

考慮到Google Play在海外市場的壟斷地位，所以是否上架Google Play也是我們在立項之初就反復考量的。

上架Google Play的好處是擁有了全球最大的安卓流量池，如果公司本身擁有ASO能力的話，是可以在Google Play上獲取不少免費流量的。而且在廣告投放的時候也可以以較低的價格從Google和Facebook上獲得流量（俗稱「買量」）。

但是上架Google Play的弊端是：所有的產(chǎn)品行為都必須受制于Google的監(jiān)管，縱使產(chǎn)品有再大的用戶量，一旦違法了Google的規(guī)則或者是觸碰了Google的利益，被下架也是分分鐘的事情。尤其是近兩年獵豹移動等國內(nèi)出海廠商的遭遇更是應驗了這一點。

綜合考慮之后（當然這里還有其他考量），我們決定這個產(chǎn)品是不上架Google Play的。