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賽事覆蓋豐富,不管是籃球還是足球的知名賽事都能在此找到對(duì)應(yīng)的賽程安排;
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中新網(wǎng)泰安4月19日電 近年來(lái)一直致力于校園網(wǎng)球推廣的鄭潔19日表示,讓更多學(xué)生能夠直接接觸、學(xué)習(xí)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),是推廣校園網(wǎng)球過(guò)程中應(yīng)當(dāng)秉持的理念,這也有助于從中發(fā)現(xiàn)苗子,夯實(shí)我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)。
當(dāng)日,“泰安市中小學(xué)網(wǎng)球校隊(duì)成立儀式”在泰安市體育中心室內(nèi)網(wǎng)球館舉行,這意味著鄭潔校園網(wǎng)球進(jìn)泰安項(xiàng)目取得階段性成果,也為市級(jí)校園網(wǎng)球推廣提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。
鄭潔為學(xué)校授牌。鄭潔教練團(tuán)隊(duì)供圖
隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)好轉(zhuǎn),2020年秋季學(xué)期,鄭潔教練團(tuán)隊(duì)有序進(jìn)駐泰安市第一批項(xiàng)目學(xué)校,從啟蒙、普及開(kāi)始,逐步挖掘、選拔、培養(yǎng)有潛質(zhì)的青少年網(wǎng)球選手,推動(dòng)校園網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展。
截至目前,鄭潔校園網(wǎng)球項(xiàng)目在泰安市中小學(xué)校共覆蓋了20000余人次,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在各中小學(xué)校園逐步形成良性發(fā)展的氛圍,在教練團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)和啟發(fā)下,孩子們對(duì)網(wǎng)球充滿了好奇和學(xué)習(xí)熱情!拔覀儓F(tuán)隊(duì)在教學(xué)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)能力不錯(cuò)的學(xué)生。因此我們授權(quán)學(xué)校為校園網(wǎng)球合作伙伴,在校內(nèi)組建校隊(duì)!编崫嵢缡钦f(shuō)。
與此同時(shí),鄭潔團(tuán)隊(duì)與泰安卓易青少年網(wǎng)球俱樂(lè)部共同為泰安市培養(yǎng)“精英隊(duì)”隊(duì)員。教練團(tuán)隊(duì)為精英隊(duì)制定了針對(duì)性的訓(xùn)練計(jì)劃,從技術(shù)細(xì)節(jié)到體能訓(xùn)練再到心理疏導(dǎo),為精英隊(duì)的隊(duì)員們提供了全面的指導(dǎo),此外,還為精英隊(duì)創(chuàng)造條件參與了鄭潔網(wǎng)球俱樂(lè)部和國(guó)少隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的集訓(xùn)。
在經(jīng)過(guò)鄭潔教練團(tuán)隊(duì)的悉心指導(dǎo)和幫助下,精英隊(duì)持續(xù)實(shí)現(xiàn)突破,多次在全省青少年網(wǎng)球比賽中斬獲佳績(jī)。其中,在“飛揚(yáng)杯”2020年中國(guó)體育山東省網(wǎng)球錦標(biāo)賽中,實(shí)現(xiàn)了泰安競(jìng)技體育史上省級(jí)賽事網(wǎng)球項(xiàng)目金牌零突破;2020年10月在“華勝杯”中國(guó)體育2020年山東省網(wǎng)球冠軍賽中獲得5金、1銀、2銅;2021年3月在“寶礦力特杯”中國(guó)體育2021年山東省網(wǎng)球錦標(biāo)賽中獲得3金、1銀、2銅。
除了去外地參賽,本地賽事的落地更是為當(dāng)?shù)厍嗌倌陞⒓颖荣悇?chuàng)造了極為便利的條件,使得當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的青少年網(wǎng)球選手有了與國(guó)內(nèi)同年齡高水平選手同場(chǎng)競(jìng)技的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。去年10月,中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)網(wǎng)球積分排名系列賽——“鄭潔杯”青少年賽落戶泰安。來(lái)自40個(gè)省、市、地區(qū)的近300名青少年選手報(bào)名參賽,泰安有50名青少年選手入圍參賽。
一名泰安當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校教師表示,在與國(guó)內(nèi)高水平青少年選手的切磋和較量中,泰安的青少年選手不僅得到了交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),還在比賽中取得良好的成績(jī)、展現(xiàn)了泰安市青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的風(fēng)采。
逐步建立校園網(wǎng)球賽事體系是鄭潔的愿望。她介紹說(shuō),為促進(jìn)提升全市青少年的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平、檢驗(yàn)訓(xùn)練成果,豐富青少年網(wǎng)球愛(ài)好者的競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)、鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)意識(shí),“鄭潔”校園網(wǎng)球項(xiàng)目組積極策劃并舉辦了多次校園網(wǎng)球比賽。“隨著校園網(wǎng)球項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)和學(xué)生技術(shù)水平的逐步提升,校園網(wǎng)球賽事體系也將日趨完善!
“希望借助這次的校內(nèi)建隊(duì),能讓喜愛(ài)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的學(xué)生獲得更多學(xué)習(xí)網(wǎng)球的機(jī)會(huì),也希望更多網(wǎng)球小將能在更大的賽場(chǎng)上展示自己的風(fēng)采。”
2021年全球體育賽事迎來(lái)大爆發(fā),奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯等賽事即將開(kāi)啟。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展和普及,專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)正在從專業(yè)競(jìng)賽向全民參與下沉。這也為更多的體育IP找到新的發(fā)展空間,構(gòu)成體育市場(chǎng)的全新增長(zhǎng)極。
大型體育賽事重啟體育產(chǎn)業(yè)下沉謀變
2020年成為體育屆的荒年,上至世界頂級(jí)賽事,下到民間的普通比賽,都因?yàn)橐咔榉揽氐纫蛩卦獾搅藬R置延期,但無(wú)論是比賽運(yùn)動(dòng)員、賽事觀眾,還是賽事舉辦方或者贊助方,對(duì)于重啟全球賽事都有強(qiáng)烈的訴求。
2021年,隨著疫情影響的逐漸減弱,歐洲各國(guó)的足球聯(lián)賽已經(jīng)到了賽季末段,歐冠也正如火如荼,北美的主要體育聯(lián)盟賽事也激戰(zhàn)正酣。夏季奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯等全球頂級(jí)賽事也將舉辦,此外,成都大運(yùn)會(huì)、馬拉松、乒羽網(wǎng)等各項(xiàng)賽事都將輪番登場(chǎng),同時(shí)今年距離北京冬奧會(huì)舉辦也僅有一年的時(shí)間,各項(xiàng)冰雪賽事也將火熱開(kāi)展。
歷來(lái),舉辦國(guó)際大型體育賽事首先能夠刺激體育場(chǎng)館及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還能夠成為點(diǎn)燃全民參與體育運(yùn)動(dòng)的催化劑。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦激發(fā)了大眾對(duì)運(yùn)動(dòng)健身的熱情,也推動(dòng)全民自發(fā)休閑式的大眾運(yùn)動(dòng)健身方式開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)。隨著需求逐漸增多,專業(yè)型體育場(chǎng)所數(shù)量隨之井噴式爆發(fā)。
特別是,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速突破和普及,驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)向全渠道化、智能化、數(shù)字化發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)為公眾提供了更多元的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,降低了運(yùn)動(dòng)的門檻,專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)從專業(yè)競(jìng)賽向全民參與下沉。
在這種下沉趨勢(shì)下,主題精品賽事大量涌現(xiàn),尤其是跑步、健身、球類等全民參與程度極高的賽事,在強(qiáng)調(diào)競(jìng)技和挑戰(zhàn)的同時(shí)加入社交與娛樂(lè)互動(dòng),吸引了極高的用戶關(guān)注度和參與度。在朋友圈等社交媒體曬運(yùn)動(dòng)、健身打卡等行為甚至成為流行文化之一。這種情況下,將用戶價(jià)值與賽事的品牌化和商業(yè)化深度融合,創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,成為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
體育產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)延申和連接也水到渠成。當(dāng)早期的場(chǎng)館預(yù)訂服務(wù)商還陷在存量蛋糕的爭(zhēng)奪中,靠補(bǔ)貼把場(chǎng)館原有用戶吸引到線上時(shí),京東已經(jīng)選擇以場(chǎng)館信息化為切入點(diǎn),瞄準(zhǔn)了增量用戶。日前,京東投資了智慧體育綜合服務(wù)商“動(dòng)網(wǎng)”,以“物聯(lián)網(wǎng)+體育”作為切入點(diǎn),開(kāi)展場(chǎng)景化營(yíng)銷。平臺(tái)方、品牌方可以借助動(dòng)網(wǎng)的對(duì)接,將他們的服務(wù)和產(chǎn)品下沉到各大場(chǎng)館,進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷,把體育場(chǎng)館納入平臺(tái)促銷體系。
場(chǎng)館是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也是體育用戶最直接接觸的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,京東運(yùn)動(dòng)經(jīng)過(guò)幾年的積累已擁有了龐大的線上體育消費(fèi)用戶群體,投資動(dòng)網(wǎng)不僅可以幫助京東更加深入地接觸到精準(zhǔn)的線下體育用戶,也能更有力地的幫助京東運(yùn)動(dòng)與體育場(chǎng)景的深入整合。
回歸體育本源打造更多精品賽事IP
體育的本源在于競(jìng)爭(zhēng),賽事仍然是體現(xiàn)體育價(jià)值最佳的載體。越來(lái)越多國(guó)內(nèi)外精品體育賽事的舉辦,刺激了消費(fèi)者體育需求從傳統(tǒng)的體育制造用品初次消費(fèi)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)性消費(fèi)、觀賞性消費(fèi);尤其是對(duì)于新型體育運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求增強(qiáng),如馬拉松、競(jìng)技體育、雪上運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)等。
而國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的最大瓶頸就在于,越來(lái)越多的人參與頭部賽事的需求與國(guó)內(nèi)競(jìng)技體育觀賞性較低、賽事IP打造難度大之間的矛盾突出。目前我國(guó)人均體育消費(fèi)僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一。
國(guó)內(nèi)馬拉松比賽從 2011 年 22 場(chǎng)增長(zhǎng)至2017 年的 1102 場(chǎng),復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá) 95.07%;截止 2018 年 11 月底,我國(guó)馬拉松舉辦賽事為 1072 場(chǎng),參賽人數(shù)為 530 萬(wàn)人,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。2020年,即使受到了疫情的嚴(yán)重影響,導(dǎo)致線下馬拉松比賽大量取消,但馬拉松賽事活動(dòng)由線下轉(zhuǎn)為線上,吸引了更多跑者。中國(guó)田協(xié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2020年10月初,國(guó)內(nèi)舉辦的線上馬拉松活動(dòng)達(dá)到368次,線上參與人次達(dá)到5200萬(wàn)。
而京東運(yùn)動(dòng)早已在馬拉松這個(gè)項(xiàng)目上默默耕耘很久,目前已經(jīng)贊助了包括北京馬拉松、上海馬拉松、無(wú)錫馬拉松、宿遷馬拉松等大型賽事在內(nèi)的十多場(chǎng)馬拉松賽事,并自主開(kāi)發(fā)賽事報(bào)名系統(tǒng),通過(guò)京東平臺(tái),為愛(ài)好者們提供賽事報(bào)名+裝備選購(gòu)的一站式服務(wù)。通過(guò)京東的影響力,打造更多國(guó)內(nèi)精品馬拉松賽事IP。
此外,2020年“11.11”期間,京東運(yùn)動(dòng)舉辦了“2020京東運(yùn)動(dòng)杯”羽毛球公開(kāi)賽,以及京東運(yùn)動(dòng)杯“京舞東方”街舞大賽。這兩場(chǎng)比賽,在運(yùn)動(dòng)愛(ài)好人群中形成廣泛影響力的同時(shí),也讓京東運(yùn)動(dòng)“專業(yè)、品質(zhì)、潮流、服務(wù)”的品牌形象進(jìn)一步深入人心。
在國(guó)內(nèi)政策的支持和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的利好加持下,京東將賽事線上報(bào)名、裝備購(gòu)買、線下比賽、品牌合作、用戶互動(dòng)等環(huán)節(jié)有效串聯(lián)于一體,不僅實(shí)現(xiàn)了更高效的賽事統(tǒng)籌,也促成了多方資源的優(yōu)化整合。而通過(guò)多元化的體驗(yàn)場(chǎng)景,京東更重視激發(fā)大眾的參與積極性,進(jìn)一步打造健康活躍的體育生態(tài)圈。京東做體育產(chǎn)業(yè),是實(shí)打?qū)崗淖陨韮?yōu)勢(shì)出發(fā),從體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)做起,這也為其他體育產(chǎn)業(yè)入局者做了示范。
體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模型升級(jí)“體育+”無(wú)限可能
回首2020年,所有體育愛(ài)好者,或許都對(duì)充滿體育館的空心回聲感到沮喪。
2021能否重新建立觀眾對(duì)觀看和參與體育賽事的信心,是所有體育產(chǎn)業(yè)組織者和贊助商關(guān)注的核心問(wèn)題之一。樂(lè)觀之處在于,隨著大賽的重啟所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)熱情,以及各方技術(shù)能力和商業(yè)模型的升級(jí)作為助推,為更多的體育IP找到新的發(fā)展空間,構(gòu)成體育市場(chǎng)的全新增長(zhǎng)極。
2020年體育產(chǎn)業(yè)確實(shí)遇到了重大困難,但也客觀提供了一種推動(dòng)力。它讓賽事組織者更多在經(jīng)營(yíng)上下功夫,特別是在用戶和合作伙伴層面;新型小眾IP開(kāi)始找到更多的價(jià)值釋放空間,市場(chǎng)的開(kāi)放程度明顯要好于過(guò)去的“傳統(tǒng)”時(shí)代,而這些都為贊助品牌選擇新資產(chǎn),使用新方法創(chuàng)造了條件。
品牌會(huì)看到真正的機(jī)會(huì),這能讓品牌更好地與消費(fèi)者接觸,并開(kāi)發(fā)新的數(shù)字機(jī)遇。當(dāng)然,這不僅僅是增加在線基礎(chǔ)設(shè)施那么簡(jiǎn)單,更重要的,是根據(jù)供需條件,來(lái)做出相應(yīng)改善。
作為賽事舉辦方,應(yīng)該專注于緩解各方的焦慮,一方面更多服務(wù)和創(chuàng)新來(lái)支持消費(fèi)者,另一方面,也要利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)的影響力建立起積極的品牌情緒和參與度。隨著體育產(chǎn)業(yè)更多轉(zhuǎn)向數(shù)字,商業(yè)開(kāi)發(fā)上的經(jīng)濟(jì)阻力就有被化解的空間,這也是未來(lái)產(chǎn)業(yè)全球化的最重要載體。
京東的體育產(chǎn)業(yè)布局通過(guò)投資動(dòng)網(wǎng),以及組織各類線下體育賽事,并結(jié)合已有的互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)優(yōu)勢(shì),正逐步由運(yùn)動(dòng)、裝備等單一消費(fèi)與“互聯(lián)網(wǎng)+”、“AI+”“物聯(lián)網(wǎng)”快速融合,使體育服務(wù)業(yè)的占比快速提升,形成以智能裝備、全民健身、休閑旅游等業(yè)務(wù)為基本架構(gòu),整合教育、醫(yī)療、金融、旅游、文化等“體育+”資源,這些也將為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多想象空間和示范效應(yīng)。
2021年不斷開(kāi)啟的大型體育賽事無(wú)疑是體育產(chǎn)業(yè)中的明星所在,但盛宴過(guò)后,需要更多植根于基層,潛心打造精品IP的角色。
正如圣安東尼奧馬刺隊(duì)的建隊(duì)哲學(xué):“我看見(jiàn)一個(gè)石匠在敲打石頭。大約敲了100下,石頭上連一條裂縫都沒(méi)有。但就在敲下第101次時(shí),石頭卻分為兩半。我知道,那不是最后一擊造成的結(jié)果,而是之前所有敲擊共同起到的作用!
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