上品益購(gòu)是一款幫助商家處理庫(kù)存和滯銷的平臺(tái)，從而買家也能獲得更大的優(yōu)惠力度，實(shí)現(xiàn)雙方共贏的局面，商家也把滯銷的貨賣出去，買家能以幾乎批發(fā)價(jià)的價(jià)格買回來(lái)，雙方互利哦，快來(lái)下載吧。

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類型：網(wǎng)上購(gòu)物大�。�8M語(yǔ)言：中文時(shí)間：5-15評(píng)分：10.0

上品益購(gòu)app技巧

1. 拍攝新的產(chǎn)品圖片

產(chǎn)品攝影非常重要，但現(xiàn)實(shí)中想保證每個(gè)產(chǎn)品的圖片都拍得非常完美也是不太可能的，不過(guò)至少需要確保圖片是高清的，能從多個(gè)角度展示物品，也許還可以加入生活方式的鏡頭來(lái)發(fā)揮情感。重新審視滯銷品的產(chǎn)品圖，換個(gè)形象讓它變得更有利于轉(zhuǎn)化。

2. 把產(chǎn)品放到新的分類/著陸頁(yè)

是否曾經(jīng)考慮過(guò)由于產(chǎn)品在你網(wǎng)站上的類別或者位置不恰當(dāng)才會(huì)導(dǎo)致銷量不好？ 這種情況是有可能的�？梢娦院涂稍L問性的改進(jìn)可以幫助你清除庫(kù)存，你可以做的嘗試是創(chuàng)建新的著陸頁(yè)、或者將商品移動(dòng)到網(wǎng)站的不同類別。

3. 在產(chǎn)品標(biāo)題和說(shuō)明中使用新的關(guān)鍵字

撰寫新的產(chǎn)品說(shuō)明，不僅能喚起購(gòu)買需求，而且可以帶來(lái)新生市場(chǎng)需求的SEO流量。如果某個(gè)產(chǎn)品的銷售情況不佳，往外看看外部用戶需求的變化，是不是該重新撰寫廣告文案了。

4. 捆綁銷售

捆綁銷售是零售商使用的最流行的定價(jià)方法。捆綁銷售是指將一組產(chǎn)品打包出售時(shí)，其價(jià)格要比單獨(dú)出售時(shí)的價(jià)格略低，并且能夠讓你在清庫(kù)存時(shí)維持銷售的利潤(rùn)。

讓滯銷庫(kù)存商品看起來(lái)極具吸引力的一種常見策略是將其與需求量大的物品捆綁在一起。有興趣購(gòu)買最暢銷商品的購(gòu)物者會(huì)將捆綁銷售視為便宜貨，從而更傾向于進(jìn)行交易。另外，考慮將高利潤(rùn)率的商品與低利潤(rùn)率的商品配對(duì)，以便您可以將更誘人的價(jià)格附加到捆綁商品中。

5. 價(jià)格錨定

價(jià)格錨點(diǎn)是由一位叫托奧斯基的人提出的，價(jià)格錨點(diǎn)即是產(chǎn)品價(jià)格的對(duì)比標(biāo)桿，人們往往不會(huì)選高價(jià)和低價(jià), 就選中間價(jià)。

對(duì)于很難賣得動(dòng)的商品， 嘗試在普通版本的旁邊放置一個(gè)“高級(jí)”版本，看看是否有幫助�？梢钥隙ǖ氖�，喜歡買便宜貨的人幾乎總是會(huì)買便宜的。

6. 利用獲取訂閱郵件用戶的方式來(lái)清庫(kù)存

電子郵件的轉(zhuǎn)化率是其他流量來(lái)源的4倍 ，是最有效推動(dòng)銷售的方式，所以收集精準(zhǔn)客戶郵箱也是運(yùn)營(yíng)人員的重點(diǎn)工作之一。

幾乎所有的電商網(wǎng)站都會(huì)在網(wǎng)站頁(yè)腳提供訂閱入口 ，呼吁“Subscribe to get latest offers & promotions”，一般只能吸引到對(duì)這個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)品比較感興趣的人。

7. 建立清倉(cāng)大甩賣區(qū)

在你的網(wǎng)站上建立一個(gè)清倉(cāng)區(qū)或?qū)ｎ}頁(yè)，把你覺得應(yīng)該要清理貨架空間的商品陳列到這個(gè)區(qū)域，明確地讓你的顧客知道這些屬于清倉(cāng)的商品，能夠享受到特別低的價(jià)格優(yōu)惠，并通過(guò)EDM的方式定時(shí)推送新的滯銷商品給顧客。

這種方式不僅能達(dá)到清倉(cāng)的目的，還能增加用戶粘性。

上品益購(gòu)app攻略

渠道橫向互通有無(wú)，就近調(diào)節(jié)

因?yàn)楦鱾�(gè)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)性不同，華南滯銷的產(chǎn)品，在西南可能還是新產(chǎn)品；在一線城市風(fēng)光不再的，在三、四級(jí)市場(chǎng)可能并不顯得落伍；在副食零售店不好銷的，到了餐飲酒店可能熱銷。因此，廠家要出面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，加強(qiáng)渠道各經(jīng)銷商之間的橫向溝通與合作，在相鄰區(qū)域間調(diào)換貨，優(yōu)化各自的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，化解積壓庫(kù)存。

家對(duì)全局市場(chǎng)的銷售情況最了解，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)經(jīng)銷商協(xié)調(diào)，就結(jié)算價(jià)格、返利兌現(xiàn)和物流費(fèi)用等問題達(dá)成協(xié)議，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同渠道類型間的庫(kù)存合理調(diào)換。

重新定位和包裝，創(chuàng)造新賣點(diǎn)

通過(guò)開發(fā)產(chǎn)品的新用途和功能、進(jìn)入新的渠道銷售和采用新的推廣方式等組臺(tái)策略，在新的細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行銷售，結(jié)果往往是“柳暗龍明又一村".

沒有消費(fèi)需求，廠家就要想辦法創(chuàng)造需求，于是，廠家結(jié)合價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)，選定在校學(xué)生作為消費(fèi)突破口，在大學(xué)校園舉辦"送你專蘋果，吉澀校園甜蠻愛情"活動(dòng).

正好趕上年輕人最熱衷的情人節(jié)，情侶們都要迷禮物給自己心愛的人.綠色外競(jìng)手機(jī)產(chǎn)品正好結(jié)合了“青蘋果"概念，庫(kù)存產(chǎn)品在校園中成了熱銷產(chǎn)品.

又如，由于芯片鼓術(shù)的高速發(fā)展，電腦的生的周期念來(lái)愈短，往往容易造成聯(lián)價(jià)領(lǐng)失和蚊大的常銷幸存.

但是由于電腦使用量的增長(zhǎng)以及各種電腦使用者不可的需求，電腦市場(chǎng)形成了一個(gè)類似糖狀分布的消費(fèi)分層：有新獻(xiàn)追求者、品牌追求者、功能追求者、一般使用考、學(xué)生族、初學(xué)者等等.因此，即使是退出市場(chǎng)主導(dǎo)地位的電腦也存在大量的求購(gòu)者，可以通過(guò)重新定位積壓產(chǎn)品，面向?qū)W生旗和初學(xué)者銷管.

另外，改變產(chǎn)品用途進(jìn)入新市場(chǎng)，也是不錯(cuò)的選擇，如因龍色過(guò)時(shí)而積壓的布科，僅當(dāng)作照裝的面料來(lái)銷管也許很難處理，但另辟翼徑，用作布藝裝飾材料，可能很快銷售一空.

集中處理

對(duì)于有些確實(shí)難以通過(guò)相互詞節(jié)和筑略變化來(lái)處理的積壓產(chǎn)品，為了不培塞渠道，造成更大的損失，廠家還可以結(jié)合新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，以舊換斷，既加速了新品的推廣速度，又清理了渠道幸存產(chǎn)品.然后可以對(duì)庫(kù)存進(jìn)行集中處理：以統(tǒng)惠價(jià)格包銷給某個(gè)經(jīng)銷商.

一方面，區(qū)域市場(chǎng)銷量集中到一個(gè)經(jīng)銷商手上，提高了其分銷效率，減少了處理領(lǐng)失：另一方面，由一個(gè)經(jīng)銷者通過(guò)團(tuán)購(gòu)、工程采購(gòu)等手段來(lái)處理產(chǎn)品，帶來(lái)很多協(xié)司上的方便，往往更容易迅速處理

結(jié)驗(yàn)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃和競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)，集中在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)處理.

上品益購(gòu)app注意事項(xiàng)

一、市場(chǎng)需要

一般情況下，產(chǎn)品賣不出去最大的原因是產(chǎn)品不符合市場(chǎng)的需要。

現(xiàn)在產(chǎn)品的區(qū)域特征越來(lái)越明顯，但是很多企業(yè)在新產(chǎn)品上市的時(shí)候并沒有考慮到這個(gè)問題，通常大家認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品在某個(gè)地方賣得好，那必定換個(gè)地方也會(huì)很好，殊不知這樣的想法是錯(cuò)的。

因此在選擇賣某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候一定要先做好市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，特別是選擇開加盟店的人，很多人在選擇加盟品牌前其他城市考察時(shí)，看到其他城市店鋪的生意很好，就很爽快地交錢加盟了，但不知道這個(gè)品牌是否適合自己的目標(biāo)市場(chǎng)，而加盟投入的資金、資源等都很多，一旦不符合市場(chǎng)將會(huì)血本無(wú)歸。

二、人員不當(dāng)

除產(chǎn)品的問題外，人員問題也很重要。

一是銷售人員：以超市為例，一般產(chǎn)品擺上貨架以后還需要做好理貨、促銷、回訪等一系列工作，這樣做的目的是讓產(chǎn)品盡可能快的被消費(fèi)者認(rèn)可，如果銷售人員不給力比如沒有執(zhí)行力或者銷售的意愿不足，往往會(huì)導(dǎo)致某些工作無(wú)法進(jìn)行，當(dāng)某些產(chǎn)品賣不出去的時(shí)候就能快速且有效的找到解決方式。

二是決策人員：大家都知道可以有很多執(zhí)行者而不能有很多決策者，一般情況下決策者1-2人就足夠了。而作為決策者雖然不需要事無(wú)巨細(xì)，但也要考慮到產(chǎn)品的整體發(fā)展變化和執(zhí)行者的各項(xiàng)能力問題，只有將人放在合適的位置并各司其職才能處理好問題，每個(gè)環(huán)節(jié)有序緊密的合作也是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的方式之一。

三、宣傳策略

在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中“酒香也怕巷子深”，所以在銷售產(chǎn)品的時(shí)候一定要制定宣傳策略，目標(biāo)要聚焦、主次要分明、重點(diǎn)要突出。

不同的產(chǎn)品，不同的營(yíng)銷模式，對(duì)應(yīng)不同的傳播形式。就像為什么老產(chǎn)品賣不動(dòng)呢？要知道人都有喜新厭舊的心理，已經(jīng)對(duì)舊產(chǎn)品產(chǎn)生審美疲勞了�，F(xiàn)在媒體選擇多樣化，企業(yè)在運(yùn)作產(chǎn)品時(shí)一定要充分整合電視、樓宇廣告等生活化媒體、互聯(lián)網(wǎng)、紙媒、戶外等傳播媒介，而且要按當(dāng)初的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行有計(jì)劃的投入，策略性的引爆市場(chǎng)，才能讓品牌落地并且有持久的生命力，才能讓產(chǎn)品越賣越好。