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這兩天,餓了么與外賣騎手的沖突又上了熱搜。有餓了么外賣騎手反映,年前,公司為讓騎手就地過年,許諾只要完成7期工作任務(wù),每人可拿8200元年終獎勵。但有騎手發(fā)現(xiàn),到了第六期任務(wù)時,需要跑380單才能完成。
騎手質(zhì)疑平臺變相降低加班獎勵,餓了么回應(yīng)稱系假期結(jié)束單量回升導(dǎo)致。
餓了么在春節(jié)每單補貼之外還推出了額外年終激勵,一共分為7期,每期持續(xù)7天。前5期的每期單量普遍都是200多單,然而第6期的單量卻一下漲到了360單。這個數(shù)字漲得太多了,估計過半騎手都可能完不成。
最后所謂的獎勵,其實是畫了一個美麗的大餅,只是營銷手段,看上去很美。
(1) 蹦高去夠,你也夠不著!
資本耍流氓,好吧!你是資本,你財大氣粗,你是對的,外賣騎手勢單力孤的一個網(wǎng)絡(luò)打工仔,也只有人為刀俎,我為魚肉了。
作為一個職業(yè),外賣配送人員對于中國脫貧攻堅的任務(wù)來說,顯得無比重要。送外賣這個職業(yè),還給人們提供了一種出路:他們不再需要背井離鄉(xiāng),到沿海地區(qū)打工,讓老人和小孩在農(nóng)村留守,他們不需要再品嘗家庭離散的痛苦。
自外賣業(yè)誕生以來,有關(guān)外賣騎手“拿命送餐”的爭議就一直存在,社會各界也一直在關(guān)注和討論這一問題。
(2)外賣騎手工作時間極長,一般在13~14個小時左右
那些寫字樓里面,咋牙咧嘴喊著自己996的小白領(lǐng)們倒是可以看看,相比外賣小哥,你們那點辛苦,其實只是小矯情。
如今的外賣騎手,直營騎手已經(jīng)基本退出外賣配送的歷史舞臺,專送騎手與眾包騎手是當(dāng)前外賣配送的主要力量。
“燒錢時代”已經(jīng)過去了,外賣行業(yè)進(jìn)入了新的競爭時期,成本控制和服務(wù)質(zhì)量被擺上了臺面。外賣站里又一次迎來了人來人往的時刻,有人因為申訴無門辭職,有人因為收入降低辭職。
一名跑單勤快的外賣騎手,因為過年期間突發(fā)急事提前下班了一會兒,被罰沒了加班的獎金,一氣之下離開了干了好幾年的外賣站。
還有一點大家也不清楚,那就是——美團(tuán)與餓了么為騎手購買的保險為意外險,而不是工傷保險。非正式勞動關(guān)系的契約、多元主體控制下的扁平化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、非人性化的情感勞動困境。
沒人說得清楚外賣行業(yè)還能好多久,這個時代變化太快了。
對于外賣騎手來說,大家也擔(dān)心這個工作沒啥技術(shù)含量,年齡大的很擔(dān)心被年輕人替代。
(3) 騎手與平臺的博弈:對機(jī)器的抗拒,對“剝削”與“壓榨”的抵抗
新型勞動時間控制與虛假自由 ——外賣騎手的勞動,其實你沒看懂!
外賣送餐員送一單外賣也就賺個2-4塊錢,得到客戶的五星好評能多獲得1-2塊,但是,若延時或者遭到客戶投訴,則會被工作單位罰以一單外賣收入的2-3倍的錢,這大額的罰款對外賣送餐員而言,可謂是生命不能承受之重。按照一天能送30-40單且沒有罰款的計算下,一個全職外賣送餐員一月工資大概是在4500-6000。刨去房租、水電費和生活費,家里的老人、小孩,可都指望著外賣騎手,那點可憐巴巴的工資,特別是年齡大的騎手。
外賣送餐員以男性居多,他們通常是一個家庭收入的主要來源,家中的“定海神針”,若收入不好就意味著家庭面臨“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。
外賣,或許正在毀掉外賣小哥。外賣小哥的生命安全系數(shù)呈現(xiàn)降低趨勢,“裸奔”在大街小巷的外賣小哥安全很難得到保障。高頻率的意外交通事故,違法交通規(guī)則可以是主要原因。而基本工資低、平臺罰款高又可以說是外賣送餐員違反交通規(guī)則的主因。
外賣送餐員群體的生活群像:為了在送餐時間內(nèi)完成所有系統(tǒng)派單,騎手們不惜逆行、闖紅燈,在馬路上演“生死時速”,可當(dāng)他們終于“挑戰(zhàn)不可能”完成訂單,換來的卻是由算法系統(tǒng)“優(yōu)化”而帶來的配送時間的繼續(xù)縮短。
就這樣,外賣騎手在考核競爭和獎懲機(jī)制的高壓下,不僅成為了道路安全事故的高危人群,在餐廳等待出餐、樓宇等待電梯等配送環(huán)節(jié)中爆發(fā)的矛盾與沖突,也越發(fā)激烈。由此引發(fā)的社會問題已不再是個例,被困在系統(tǒng)中的外賣騎手生存現(xiàn)狀令人揪心。
外賣騎手群體的生存現(xiàn)狀引發(fā)社會關(guān)注和討論,而外賣小哥們在對抗算法和平臺考核系統(tǒng)的過程中,又折射出了更多的新經(jīng)濟(jì)模式高速發(fā)展產(chǎn)生的困境和博弈。
算法規(guī)則,本身是平臺制定的。它實際上是平臺根據(jù)店家出餐時間、路程距離、交通路線等因素,綜合計算下制定的一套系統(tǒng)規(guī)則,而外賣騎手只能在這套規(guī)則里努力讓訂單不超時。
(4)企業(yè)是追逐利益的,留給騎手的時間越來越少,條件越來越嚴(yán)苛
作為外賣服務(wù)行業(yè),時間便成為外賣平臺爭奪用戶的武器。就像你點外賣時,一個是40分鐘送達(dá),一個是50分鐘送達(dá),你會毫不猶豫選擇更快的那個。平臺為了爭奪用戶,滿足用戶準(zhǔn)時送達(dá)的需求,就會不斷壓縮時間,用“快”來吸引消費者。所以留給外賣騎手的送達(dá)時間越來越少,條件越來越嚴(yán)苛。
在外賣平臺系統(tǒng)內(nèi)部,引發(fā)困局的是企業(yè)追求效率和利益最大化與兼顧社會責(zé)任和道德邊界的矛盾。
外賣騎手夾在中間,一方面是平臺送餐時間的壓力,一超時就賠錢;另一方面是用戶催單和等待的壓力,遭到差評也要被扣錢。在這條外賣產(chǎn)業(yè)鏈里,外賣騎手處在最底層,成了犧牲者。
對科技產(chǎn)品的恐懼與妖魔化,對機(jī)器的抗拒,對“剝削”與“壓榨”概念的輕率使用,從工業(yè)革命開始的時候就存在了。
砸毀蒸汽機(jī)的工人,與抱怨電商的小店主,吐槽共享出行的出租車司機(jī),具有類似的心態(tài),都是一種久遠(yuǎn)而略顯無奈的心態(tài)。
輿論的偏移,投射出的也是同樣的大眾情緒。
三方博弈中的利益沖突和復(fù)雜性、系統(tǒng)性更加凸顯,也更加需要對智慧與磨合,理解與包容。在尋找到完美平衡點的過程中,減小對任何一方的傷害,特別是弱勢一方的騎手。
規(guī)則可以改變,算法可以更科學(xué),它的本質(zhì)是服務(wù)于人,而不是成為人們的枷鎖。
消費者也應(yīng)付出一份責(zé)任,如果消費者在訂餐時多打一下提前量,或者對延遲送餐但給出合情理由的外賣騎手多一分寬容,少一些“晚送一分鐘就要投訴”的苛刻和焦躁,就能讓外賣騎手多一分從容淡定,少一分求快求急的壓力。
(4) 對外賣小哥說聲“謝謝”,尊重為你服務(wù)的人,過分嗎?
有人認(rèn)為,付出了金錢換取服務(wù)已是銀貨兩訖,被要求感謝是無理取鬧,沒必要對外賣小哥說謝謝;也有人認(rèn)為外賣小哥很辛苦,有被感謝的需求很正常,說聲謝謝也是應(yīng)當(dāng)。一時間網(wǎng)絡(luò)紛爭四起。
他們爭的不僅僅是要不要說謝謝,更多的是爭論對于一線服務(wù)者的態(tài)度;外賣小哥實際上求的,也不是一聲感謝,他們所求是尊重。
感謝只是表面的體現(xiàn)。要不要說謝謝的背后體現(xiàn)著公眾對于服務(wù)者價值的衡量,體現(xiàn)著社會中對于服務(wù)的看法。外賣小哥送餐時風(fēng)里來雨里去,時刻被“遲到扣錢”的大石緊緊壓著,一刻不敢懈怠。雨大路滑,時間緊張,危險系數(shù)也直線上升。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示每2.5天就有1名外賣小哥傷亡。在這樣的情況下,他們冒險送餐,我們說一聲感謝,過分嗎?
“買賣不成仁義在”。如今買賣成百上千,可是一聲感謝也無從出口嗎?大部分人不說謝謝是因為自己已經(jīng)付過錢,認(rèn)為不必再說謝謝。銀貨兩訖固然清白,可也毫無瓜葛了。何必只用冷冰冰的金錢來衡量服務(wù)的價值?
在買賣成交的同時,我們是否可以用一聲感謝來為這筆成交的生意添上一絲人情味呢?更何況我們一聲謝謝也不僅僅是感謝他們個人的勞動,也柔和了顧客與服務(wù)人員的關(guān)系,更是感謝外賣這個行業(yè)的存在,便利了我們的生活。外賣人員作為外賣業(yè)的一線服務(wù)者,得到一聲感謝,過分嗎?
一位外賣小哥渾身濕透,手中的餐箱卻完好無損,飯菜還透著熱氣。按鈴遞餐的時候,怎么都沒想到門打開后是辱罵。
“送餐晚了,你們好意思嗎,封路和我有關(guān)系嗎!水深你咋不光腚來呢!”隨后,客戶把外賣扔到地上,重重地關(guān)上了門。真想知道,這個辱罵外賣員的人自己成為外賣員了,會如何被對待。
送外賣的,長不長眼,沒看到人嗎?送外賣的,騎車速度這么快,你想死!我去,這個送外賣的竟然穿得比我都帥 ……
職業(yè)不分高低貴賤。那些仗著自己是被服務(wù)的一方,隨意辱罵服務(wù)人員,自己把自己當(dāng)上帝的人,假如換位而行,他們自己是外賣員,又能比真的外賣員做的好多少呢?說出一聲感謝,給予應(yīng)有的尊重,過分嗎?溫情不止存在于親近的人,與陌生人亦可有。說出一聲感謝,一點都不過分。
如果可以安全、舒適地賺錢,沒有人愿意痛苦地、受折磨地去掙。選擇外賣送餐員這個職業(yè),多數(shù)送餐員表示是無奈之舉。俗話說,民以食為天,吃飯可以說是每個人必須的重大事件。外賣送餐員,這個平凡的、不受人看重甚至被歧視的職業(yè),卻干著可以說是偉大的事情——雨雪天披著雨衣也是全身都會濕掉,全身已被凍得瑟瑟發(fā)抖,握車把的手早已經(jīng)失去了知覺,被“釘”在了車把上;路途中擔(dān)心食物撒,這是會遭到客戶投訴或者自己墊付餐費的;等客人領(lǐng)餐,小心翼翼地核對,語氣不對或其他原因,就有了客人的差評投訴。這其中的千般無奈、萬般不易,只有經(jīng)歷過才會有“切膚之痛”。
從事過服務(wù)行業(yè)工作的人,出門是不會為難服務(wù)行業(yè)人員的,因為他們深知其中的不容易。
目前在中國,服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員普遍受到不同程度的歧視。外賣員如此,餐飲店的服務(wù)員如此,外賣送餐員亦是如此!奥惚肌钡耐赓u送餐員,他們的生命安全理應(yīng)得到社會各界的關(guān)注,得到合理的保障。
他們往往穿著黃色或者綠色等鮮艷顏色的工作服,手拿著開免提和定位的手機(jī)。不管是烈日當(dāng)頭、還是刮風(fēng)下雨,騎著電動車,穿梭于城市的大街小巷,按時且沒有失誤地把食物送到客人手中,這只是為了得到可以維持生活的正常工資。
呼吁大家給予外賣送餐員更多的尊重和包容。外賣延時一點點,裝飯菜的餐盒有點稍稍變形,湯汁有一點點流出來,很多時候都不是他們的本意,他們也非常希望做好,只是路上交通有點擁堵,路況有點糟糕造成的小意外。請多一點包容,多一點尊重,你們的友好也是他們下次提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)鼓勵和動力。
畢竟,受困的獅子也沒想到有一天是它瞧不起的老鼠救了它不是嗎?與人方便總是沒錯的。
(5)小哥,錢咱不能跪著掙!
就想問一句了,給勞動者一點尊嚴(yán)真的難嗎?職業(yè)不分高低貴賤,但事實上,不是所有人都懂得如何尊重人。某些人對服務(wù)行業(yè)工作者的不尊重,認(rèn)為他們低人一等,甚至覺得他們不會有還手的勇氣。其實,這種根子里的歧視,這些人才是社會病了的表征。
這種傲慢與自大背后,是“城市沙文主義”,我們這個社會有處于社會金字塔塔尖的精英人士,也有處于塔底的普通大眾。人們往往較為關(guān)注塔尖精英,能登上輿論頭版頭條的往往是那些富豪、明星、高官、教授等大咖,鮮有普通勞動者。
我們賴以生存的一切,包括衣服、糧食、房屋、交通工具等等,都是一線普通勞動者的辛勤勞動創(chuàng)造出來的。
尊嚴(yán),或許今后會變成一個比什么民主、平等、公平這些高大上的詞更深入人心的字眼。優(yōu)質(zhì)服務(wù),不能包括犧牲尊嚴(yán),錢不能跪著掙。
不由得想起,現(xiàn)在非;鸬牡略粕缦嗦曆輪T岳云鵬的遭遇,在做客央視《面對面》節(jié)目時,他流淚自曝15歲在北京打工,在飯店當(dāng)服務(wù)員,因?qū)戝e菜單被顧客各種侮辱,還被逼掏了飯錢。他說:“到現(xiàn)在我還恨他!
“顧客是上帝”,作為一種服務(wù)精神沒錯,但許多人卻從這句話里無端抬高了自己的優(yōu)越感,以為自己是顧客就可以為所欲為,其實卻在無形中貶低了自己,作為消費者的我們也該同時提醒自己,“上帝”只是個榮譽稱號,對待外賣員的態(tài)度,也在考驗“上帝”的涵養(yǎng)。這些所謂的“上帝”眼里,自己花錢的是大爺,不論我如何刁難你,你都不能說半個不字。
負(fù)重易,忍辱難。外賣小哥最大的苦惱,不是體力上的勞累辛苦,而是遇到惡意投訴,據(jù)行業(yè)統(tǒng)計——六成以上外賣小哥,不太愿意或不愿意繼續(xù)做下去。
層層加碼,生硬、冰冷的“以罰代管”,憋屈自于公司頂層的簡單粗暴,來自于生活的壓力,底層勞動者受到了兩面夾擊,而沒有任何反抗的權(quán)力和途徑。反駁不會被認(rèn)可,同時,客戶也不會尊重外賣小哥,把給他們提供服務(wù)的勞動者,當(dāng)馬仔一樣使喚,一旦不順心就投訴。
出現(xiàn)糾紛,作為平臺不能體恤底層外賣小哥。因為,處理成本最低的就是——處罰自己的員工,處理成本最高的就是——認(rèn)真調(diào)查。
尊重外賣小哥,并不需要消費者付出金錢成本,許多時候,一句客氣的“謝謝”,就足以溫暖外賣員的心了。外賣小哥在我眼里,是一群勤勞的小蜜蜂,加油小兄弟!也請你習(xí)慣性地微笑著,給外賣小哥一個感謝的手勢。
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