這是一個(gè)全新的電商服務(wù)平臺(tái)，在這里可以創(chuàng)業(yè)加入成為電商投資人，也可以在這里購買自己需要的商品，價(jià)格都是比較實(shí)惠的，支持批發(fā)!

斬貨極速版平臺(tái)介紹

斬貨極速版的推出是對(duì)商業(yè)邏輯的再度梳理，助力中小企業(yè)，打破商家雙重困境，讓商家和消費(fèi)者之間再無隔閡；市場(chǎng)用質(zhì)量說話，消費(fèi)者在玩賺中獲取高品質(zhì)購物體驗(yàn)；利益永久綁定，KOL再也不用擔(dān)心隊(duì)伍跑散了；合伙人與平臺(tái)共進(jìn)退，藍(lán)海與資本，統(tǒng)統(tǒng)在手。

斬貨極速版平臺(tái)有什么亮點(diǎn)

1、用戶分享購物平臺(tái)能夠獲得積分獎(jiǎng)勵(lì)；

2、積分還可以兌換成自己需要的商品的代金券；

3、一站式的購物，可以更加的省心省時(shí)省力；

4、閃電發(fā)貨，節(jié)假日無休，讓你更快拿到心儀產(chǎn)品。

斬貨極速版平臺(tái)其他優(yōu)勢(shì)

第一點(diǎn)，大膽的商業(yè)模式創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng)電商的笨拙。斬貨不僅僅是一個(gè)電商平臺(tái)，他是顛覆了傳統(tǒng)的電商社區(qū)，斬貨商城沒有傳統(tǒng)的櫥窗規(guī)則，也沒有所謂的廣告費(fèi)用，從而杜絕了平臺(tái)自己的一些潛規(guī)則。

斬貨實(shí)現(xiàn)了一個(gè)比較難的問題，就是把定價(jià)權(quán)從商家給到了消費(fèi)者，大家發(fā)現(xiàn)了沒有，在以往的購物中不管怎么優(yōu)惠降級(jí)，都是商家在定價(jià)格，而消費(fèi)者無法進(jìn)行實(shí)際的砍價(jià)。

第二點(diǎn)就是，打造了良好的共贏環(huán)境，撬動(dòng)杠桿經(jīng)濟(jì)，把傳統(tǒng)商業(yè)模式利潤重新分配，斬貨把一部分直接給了消費(fèi)者，對(duì)于賣家來說的沒有了渠道跟營銷廣告的費(fèi)用，對(duì)于用戶來說，得到了實(shí)惠的同時(shí)得到了利潤。從而讓買家跟賣家實(shí)現(xiàn)了共贏的一個(gè)場(chǎng)景。

第三點(diǎn)，順應(yīng)了新生代消費(fèi)的需求，打造了玩樂購物體驗(yàn)�，F(xiàn)在的用戶消費(fèi)群體，逐漸成為了我國的消費(fèi)主力，對(duì)于很多的電商平臺(tái)的來說，怎么讓現(xiàn)在新一代的消費(fèi)群體留下來是非常重要的事情。而斬貨的針對(duì)人群就是新一代消費(fèi)者，讓新一代的消費(fèi)者的購物體驗(yàn)感達(dá)到了前所未有的一種場(chǎng)景化刺激感，更加重要的是娛樂。

相關(guān)資訊

這兩出大戲的先后上演真是戲劇性十足，主張“0廣告費(fèi)引流”的斬貨極速版的產(chǎn)品立意原本就是要打破傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)流量壟斷，意圖來一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)流量的顛覆革命——這一設(shè)計(jì)的初心就是要解決互聯(lián)網(wǎng)壟斷下商家和消費(fèi)者的困境。沒想到，不到一周后，國家就針對(duì)這一問題快手亮劍，在年末給了那些壟斷的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一個(gè)下馬威。

其實(shí)早在一個(gè)月前，就在螞蟻金服事件鬧得全國沸沸揚(yáng)揚(yáng)之后，“互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷”就引起了國家的重視，隨后國家三部門（市場(chǎng)監(jiān)督總局、中央網(wǎng)信辦、稅務(wù)總局，這三個(gè)重量級(jí)的部門）緊急出動(dòng)；連夜約談27家中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，進(jìn)行調(diào)研。

這次事件，集中展現(xiàn)了國家在互聯(lián)產(chǎn)業(yè)上的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度，反對(duì)壟斷，大數(shù)據(jù)要利于全民，隨后，中國國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局，正式向全國下發(fā)《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》意見稿，公開向全社會(huì)人民征求意見——彼時(shí)彼刻，斬貨極速版的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)正在緊鑼密鼓的開始產(chǎn)品內(nèi)測(cè)，嘗試打破互聯(lián)網(wǎng)壟斷的壁壘，當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和投資方最擔(dān)心仍是這些巨頭們挾資本之勢(shì)對(duì)新興產(chǎn)品大力打壓。

沒想到的是，即便被約談后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍不知危機(jī)將至，繼續(xù)興風(fēng)作浪。

滴滴宣布，進(jìn)軍社區(qū)買菜、社區(qū)團(tuán)購！

阿里宣布，進(jìn)軍社區(qū)買菜、社區(qū)團(tuán)購！

美團(tuán)、京東、拼多多.....

風(fēng)云際會(huì)時(shí)，必有英雄出。以“流量革命者”出世的斬貨極速版，恰逢“反互聯(lián)網(wǎng)壟斷”的關(guān)鍵當(dāng)口并非巧合，天下商家苦流量久矣。而斬貨極速版“消滅廣告費(fèi)”的背后，是對(duì)整個(gè)流量商業(yè)邏輯重新梳理的野心。

產(chǎn)品—廣告—消費(fèi)者，是一直以來的商業(yè)邏輯。雖然現(xiàn)在廣告如過街老鼠，但真要剔除廣告之后，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到消費(fèi)者的有效公平鏈接，這才是斬貨極速版真正要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

斬貨極速版消滅廣告費(fèi)的關(guān)鍵，是其中的“流量寶”板塊，商家在平臺(tái)展示自己的商品，消費(fèi)者以“零元競(jìng)拍”的形式對(duì)樣品進(jìn)行搶購。商品輻射的消費(fèi)者數(shù)量，由商家來決定，低價(jià)的商品可以人數(shù)少一點(diǎn)，高價(jià)的商品可以人數(shù)多一點(diǎn)。

斬貨極速版用“流量寶”的規(guī)則，替代了傳統(tǒng)的廣告形式，在其中商家有足夠的操作空間去引流人數(shù)，而消費(fèi)者避免了廣告對(duì)購物決策的干擾，商家和消費(fèi)者都把重心放在產(chǎn)品上。如果產(chǎn)品過硬，自然有更多的消費(fèi)者紛紛而至；如果產(chǎn)品拿不出手，在這樣的邏輯中就無法生存——供給側(cè)被迫把廣告的成本節(jié)省出來，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化。

商家不必受廣告成本所累，消費(fèi)者不受廣告誤導(dǎo)，直接買到性價(jià)比高的商品，形成良性的市場(chǎng)循環(huán)。