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掌上樂建工程寶app常見問題

建筑工地工人怎么管理

1、作為總包單位應(yīng)該充分利用分包自己的安全員進(jìn)行管理，盡量避免直接與工人發(fā)生沖突，包括罰款，同樣針對(duì)分包單位，不針對(duì)個(gè)人，以此督促分包單位強(qiáng)化自身管理。

2、安全管理對(duì)待工人宜疏不宜堵，應(yīng)多想辦法為工人提供便利，他們便會(huì)減少違章。例如：現(xiàn)場(chǎng)有的部位較危險(xiǎn)，但卻有大量工人穿行，在這種情況下有的人會(huì)想辦法進(jìn)行封堵，禁止通行，而有的人會(huì)規(guī)規(guī)矩矩得搭設(shè)一個(gè)安全通道，如果是你，你會(huì)怎么選？

3、以誠相待，處罰、管理、糾正一定要做到有理有據(jù)，必須做到對(duì)工人的尊重，一定避免歧視性語言、或者語氣。

4、要經(jīng)常性的進(jìn)行安全教育，教育時(shí)間不要太長但要刻骨銘心，警鐘長鳴，一般把血的教訓(xùn)給工人看都會(huì)管幾天用的。

5、建立健全履職資料，包括你的教育、交底、檢查、督促、會(huì)議、日志等一切資料，做到履職過程可追溯。

總的來說，有人群的地方就會(huì)有社會(huì)，建筑工地也是一個(gè)小型的社會(huì)。既然是社會(huì)，那就一定要有良好的心態(tài)面對(duì)各種問題。摸爬滾打很重要，情商和學(xué)習(xí)能力決定進(jìn)步速度。尊重在身邊的每一個(gè)人，不要把任何人當(dāng)傻子。一句話，不會(huì)做人的人往往容易獨(dú)步自封、給自己挖坑，會(huì)做人的人到哪兒都不會(huì)混的太差。

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2021-10-31 版本: 7.10.1.0

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