小商品城是義務(wù)商品城精心構(gòu)建的為專業(yè)小商品批發(fā)市場提供信息化服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易服務(wù)的大型電子商務(wù)平臺(tái)，是網(wǎng)上小商品市場，通過網(wǎng)上平臺(tái)就不用了去實(shí)地批發(fā)了，直接貨來貨往，十分方便，更快速的解決了進(jìn)貨的時(shí)間成本，需要進(jìn)貨的一定要下載，實(shí)用。

小商品城APP介紹

中國小商品城座落于浙江省義烏市，創(chuàng)建于1982年，現(xiàn)擁有營業(yè)面積470余萬平方米，商位7萬個(gè)，從業(yè)人員21萬多，日客流量21萬余次，經(jīng)營16個(gè)大類、4202個(gè)種類、33217個(gè)細(xì)類、170萬個(gè)單品。是國際性的小商品流通、信息、展示中心。被聯(lián)合國、世界銀行與摩根士丹利等權(quán)威機(jī)構(gòu)稱為“義烏小商品批發(fā)市場”。2011年中國小商品城市場成交額515.12億元，連續(xù)21年居全國各大專業(yè)市場榜首。

中國小商品城是我國最大的小商品出口基地之一，商品已出口到219個(gè)國家和地區(qū)，年出口57萬多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，外貿(mào)出口占65%，外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)3059家居全國縣域首位，常駐外商達(dá)超1.3萬名，聯(lián)合國難民署、外交部等機(jī)構(gòu)在義烏建立采購信息中心，有83個(gè)國家 和地區(qū)在市場設(shè)立進(jìn)口商品館，“買全球貨、賣全球貨”的格局初步形成。

2006年以來，國家商務(wù)部先后發(fā)布了義烏中國小商品城指數(shù)和《小商品分類與代碼》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而使義烏市場這個(gè)“世界超市”取得了全球小商品貿(mào)易定價(jià)、定標(biāo)話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)了由輸出商品到輸出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的飛躍。

中國小商品城是我國首個(gè)AAAA級國家購物旅游景區(qū)，2011年吸引959.2萬多人次旅游觀光購物。中國小商品城管理規(guī)范，先后被國家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局授予“重質(zhì)量、守信用”市場；被國家工商總局授予“守合同、重信用”市場、“全國信用監(jiān)管示范市場”等榮譽(yù)稱號。

公司以獨(dú)家經(jīng)營開發(fā)、管理、服務(wù)義烏中國小商品城為主業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展。在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司踩準(zhǔn)各個(gè)時(shí)期我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)點(diǎn)，特別是2001年以來，大力發(fā)展市場基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新市場功能，先后建成國際商貿(mào)城一、二、三、四、五區(qū)市場和篁園服裝市場，致力于將中國小商品城打造成國際一流的現(xiàn)代化貿(mào)易平臺(tái)。

依托中國小商品城優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境、得天獨(dú)厚的市場資源，公司以“兩區(qū)六城”建設(shè)為總抓手，大力推進(jìn)國際生產(chǎn)資料市場建設(shè)，打造新型電子商務(wù)模式，培育進(jìn)口、轉(zhuǎn)口市場，做強(qiáng)做大會(huì)展業(yè)，參與投資金融領(lǐng)域，發(fā)展壯大房地產(chǎn)、酒店，并經(jīng)營國際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、廣告信息，購物旅游、文化體育等業(yè)務(wù)，形成市場資源共享與聯(lián)動(dòng)發(fā)展的集團(tuán)架構(gòu)和盈利模式，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

展望未來，在改革試點(diǎn)的旗幟之下，公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是：以市場為核心，以資本運(yùn)作為紐帶，打造“現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)集成商”，以此增強(qiáng)商品集聚，提高貿(mào)易服務(wù)能力，促進(jìn)市場轉(zhuǎn)型升級。

小商品城APP特色

義烏小商品批發(fā)市場商品輻射212多個(gè)國家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達(dá)總成交額的60%以上。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷量的70%以上；市場內(nèi)60%以上的商戶發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，現(xiàn)長駐義烏的外商達(dá)8000多人，境外商務(wù)機(jī)構(gòu)500余家。2002年5月，國家外經(jīng)貿(mào)部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:“面向世界，服務(wù)全國”。

義烏小商品批發(fā)市場擁有先進(jìn)而發(fā)達(dá)的市場體系，會(huì)展業(yè)發(fā)起早、影響力大。市場配套建有居國際先進(jìn)水平的大型展館――總建筑面積4.6萬平方米的義烏小商品批發(fā)市場梅湖會(huì)展中心，設(shè)5個(gè)展館，可容納1500個(gè)國際展位，配有國際會(huì)議廳、商務(wù)中心、咖啡吧等，每年承接不同規(guī)模的國際國內(nèi)展會(huì)20余個(gè)。中國小商品博覽會(huì)自1995年開辦來，已經(jīng)歷十屆，2002年始，博覽會(huì)升格為由國家商務(wù)部舉辦的國家級外向型展會(huì)。2005年中國義烏國際小商品博覽會(huì)展會(huì)成交額達(dá)80.98億元，其中外貿(mào)成交額6.61億美元。中國義烏國際小商品博覽會(huì)已成為我國勞動(dòng)密集型商品的重要年度展會(huì)，以經(jīng)貿(mào)性、外向性和長效性而倍受關(guān)注。

隨著全球性勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移加速，義烏小商品批發(fā)市場外向度不斷提高，帶動(dòng)了小商品產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，以義烏為中心在金、臺(tái)、溫、麗等地區(qū)形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位。

小商品城APP特點(diǎn)

（一）商家通過價(jià)格歧視實(shí)現(xiàn)利益的最大化

義烏小商品城各個(gè)店鋪的商品很少零售或者說零售的價(jià)格很高，買的越多越便宜，這正是商家利用自己的壟斷地位實(shí)行二級價(jià)格歧視。二級價(jià)格歧視也稱為數(shù)量折扣，也就是說對于不同的購買量，商品的單價(jià)是不同的，通常大量購買能夠享受更低的單價(jià)�？紤]各種因素，一件商品商家零售的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于批發(fā)的成本。

義烏小商品城的零售客戶多以游客或考察者為主，而來批發(fā)商品的才是商家的主要客戶。游客因?yàn)橘I的少，來一次也不容易，所以對商品的價(jià)格不是很敏感；而批發(fā)者的需求量大，他們需要以較低的價(jià)格拿貨，且拿貨量越大價(jià)格越低。

商家不愿意零售的另外一個(gè)原因是，商鋪里一般都是樣品，如果賣出去他們要補(bǔ)貨，增加了他們的成本，有的樣品可能只有一件或很少的幾件。

（二）壟斷競爭市場的競爭策略

義烏小商品城的商品種類非常多，生產(chǎn)和出售同類型商品的商家也非常多。小商品城的市場既不是完全競爭的市場，也不是完全壟斷的市場，而是介于完全競爭市場和壟斷市場之間的壟斷競爭市場。

出售同種類型商品的商家可能比較多，為了增強(qiáng)各自的競爭力，各個(gè)商家的商品都會(huì)有差異，商家通過商品的差異化來進(jìn)行市場競爭。每個(gè)商家的商品都有自己的特色，商家可以獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)量或價(jià)格決策，不會(huì)很在意其競爭對手的反應(yīng)。

（三）信息不對稱的解決方式

義烏小商品城不少商鋪的門頭上面有星級牌匾和榮譽(yù)牌匾。很多市場都存在著信息不對稱的現(xiàn)象，義烏小商品城也不例外。每天從世界各地到義烏小商品城的采購者很多，小商品城又比較大，同一類型的商品提供者也很多。如果采購者把所有的商家都逛遍，一家家的看貨成本非常高，另外，商家對自己的產(chǎn)品比采購者更了解，商家和采購者之間存在著信息不對稱的現(xiàn)象。

各個(gè)商家的信譽(yù)等方面存在著差異，采購者短時(shí)間內(nèi)很難區(qū)分。義烏市實(shí)行“市場信用分類監(jiān)管”，通過建立市場經(jīng)營主體的信用信息數(shù)據(jù)庫，對經(jīng)營戶進(jìn)行信用等級自動(dòng)評價(jià)，根據(jù)結(jié)果對店鋪進(jìn)行星級評定。

市場管理者給不同信譽(yù)的商家頒發(fā)不同的牌匾，可以對商家的經(jīng)營行為進(jìn)行激勵(lì)和約束。商家把信譽(yù)牌匾掛在門頭上，就相當(dāng)于一個(gè)信號發(fā)送，向采購者表明自己的信譽(yù)狀況，采購者也可以通過這些牌匾迅速甄別出信譽(yù)良好的商家。信譽(yù)牌匾簡單有效，很好地緩解了信息不對稱的現(xiàn)象，降低了交易成本，提高了市場的交易效率。

（四）規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)

為什么義烏小商品城的商品會(huì)如此便宜？

義烏小商品城的每家店鋪本質(zhì)上是一個(gè)個(gè)展示區(qū)，背后是一個(gè)個(gè)生產(chǎn)企業(yè)。義烏經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為世界小商品之都，很多小商品在全世界都占有一定的份額。

由于小商品的產(chǎn)量非常大，所以很容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也就是在要素價(jià)格不變的條件下，使平均成本下降。因?yàn)榱x烏小商品城的商品種類非常多，所以義烏周圍有各種各樣的生產(chǎn)工廠，產(chǎn)業(yè)鏈非常完備，有其它地區(qū)不具備的優(yōu)勢。聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)成本更低，也就是說存在范圍經(jīng)濟(jì)。

例如，家具業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，僅生產(chǎn)一種家具并不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，但是，同時(shí)生產(chǎn)沙發(fā)、衣柜、床等多種產(chǎn)品既可以提高原材料的利用率，又可以擴(kuò)大市場銷路，比單一生產(chǎn)一種產(chǎn)品平均成本更低，因而擁有范圍經(jīng)濟(jì)的利益。

（五）品牌建設(shè)的缺失

義烏小商品城的很多商家對品牌的建設(shè)不重視，產(chǎn)品沒有品牌溢價(jià)，多是采用成本加利潤的定價(jià)方式，很難獲得超額利潤。根據(jù)需求理論，由于品牌信用度的提高使需求曲線變得更為陡峭，也就是說需求彈性變小，這樣商家有更大的價(jià)格決定權(quán)。

另外，在有利潤的價(jià)格前提下，通過品牌的建設(shè)，提高品牌信用度，進(jìn)而通過有效降低消費(fèi)者的選擇成本使需求曲線右移擴(kuò)大銷售量。

義烏小商品批發(fā)市場物流發(fā)達(dá)，是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200余條聯(lián)托運(yùn)線路，直達(dá)國內(nèi)200個(gè)大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區(qū)唯一的民用機(jī)場；緊鄰寧波、上海港，海運(yùn)發(fā)達(dá)，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，日貨物吞吐量達(dá)5000余噸，同時(shí)，開辦海關(guān)辦事處，開通“一關(guān)三檢”，配套建設(shè)了國際物流中心、商城物流中心兩個(gè)現(xiàn)代物流基地，現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)，功能完善、高效。